南瑞集團有限公司董事長、黨委書記 冷俊;高標站位 擔當作為 筑牢大電網安全運行體系防線

南瑞集團有限公司董事長、黨委書記 冷俊
 

　　安全是一切工作的基礎。南瑞集團有限公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，堅決落實國家電網有限公司決策部署，保持嚴抓嚴管主基調，主動發揮直屬科研產業單位整體優勢，以領先技術、高端產品、優質服務全力筑牢大電網安全運行體系防線，全力服務公司“一體四翼”高質量發展。

　　以更高站位牢固樹立安全發展理念

　　今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，南瑞集團以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，察實情、出實招，從踐行“兩個維護”的政治高度，堅決貫徹總體國家安全觀。

　　提升政治站位。堅持“兩個至上”，深刻把握高質量發展內在要求，圍繞全年安全生產目標任務，統籌抓好發展和安全兩件大事。全面貫徹公司安全生產工作意見，緊盯“三杜絕三防范”全年目標，壓緊壓實主體責任，以“時時放心不下”的責任感抓安全、謀發展、促改革，持之以恒、久久為功，堅決筑牢安全發展最嚴防線。

　　提升思想認識。牢固樹立“大安全”理念，時刻繃緊安全生產這根弦，把安全責任意識貫穿生產經營全過程，堅持底線思維，把安全作為衡量工作得失的紅線準繩。圍繞安全生產月“人人講安全、個個會應急”活動主題，引導全員樹立“我要安全、我會安全、我能安全”的強烈意識。

　　提升黨建價值。把習近平總書記關于安全生產的重要論述作為黨委理論學習中心組、“第一議題”學習的重要內容，各級黨組織深入開展“一把手”講安全課、支部“三會一課”學安全等主題活動，推動安全教育不斷走深走實。

　　以更大擔當全力守護電網安全穩定運行

　　南瑞集團始終胸懷“國之大者”，以“四個革命、一個合作”能源安全新戰略為指引，服務公司和電網發展，突出抓好管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，充分發揮集團優勢，全力支撐保障電網安全穩定運行和電力可靠供應。

　　強化科研技術支撐。深化對新型電力系統條件下電網安全穩定運行形勢的認識和邊際條件變化的研判，深刻把握系統“雙高”特征，聚焦新能源電力消納、調度調節、負荷管理等發、送、售三端能力提升，以更高水平的技術創新成果，全力支撐大電網主動應對季節性負荷“雙峰”挑戰，持續推動源、網、荷、儲結構優化調整，構筑更加堅強的“三道防線”，夯實電網本質安全基礎。

　　強化可靠產品供應。全面梳理電網安全關鍵系統設備，分級分類建立涉網涉控產品庫。將安全管控要求融入質量管理體系，強化調度、穩控、變電、配電、用電、信通、發電、特高壓設備8個專業產品質量管控機制，暢通備品備件應急保障綠色通道，以全過程可追溯管控手段，加強產品全壽命周期安全管理，確保調度、穩控、直流控保等關鍵系統設備“健康入網”。

　　強化優質服務保障。堅決落實電力保供關鍵之要，主動對接公司總部、分部和各省公司，強化協同聯動，切實發揚電力精神和電網鐵軍精神，積極承擔急難險重保電任務。聚焦重點單位、重點廠站、重點環節，加強值班值守，全力支撐新一代應急指揮系統、調度自動化系統、電力交易平臺、新型負荷管理系統、網絡安全管理平臺等關鍵系統安全可靠運行，全天候全方位支撐好迎峰度夏電力保供和成都大運、杭州亞運會等重大賽事保電工作。

　　以更強舉措狠抓安全責任落地落實

　　安全責任重于泰山。南瑞集團始終抓住“責任制”這個牛鼻子，自覺扛牢“兩個責任”，逐級擰緊責任鏈條，切實做到黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，堅決守好自身“安全責任田”。

　　著力完善安全生產管理體系。嚴格落實安全生產責任制，嚴格落實“三管三必須”要求，推動“第一責任人”帶頭履責。推進安全生產標準化建設，不斷提升安全管理系統化、作業行為規范化、設備設施本質安全化、作業環境器具標準化水平。深化安全生產教育，分級抓好安全知識、專業技能和崗位適應性培訓，確保安全警示教育全覆蓋。完善應急預案體系，加強合規性管理，開展實戰化演練，提升應急處理突發事件能力。

　　著力提升雙重預防機制成效。強化風險分級管控，定期組織開展危險源辨識和風險評價，細化完善典型風險定級庫，系統梳理制定風險管控措施。常態化推進隱患排查治理，對照標準開展拉網式排查和清單化整治，嚴格執行重大隱患“雙報告”制度。以“四不兩直”方式持續加強安全督導檢查，強化領導干部帶頭督導，更好發揮督查中心作用，突出各級督查隊伍履職盡責，以“零容忍”態度持續推進反違章工作，強化安全責任考核結果應用，確保全員、全方位、全過程安全。

　　著力塑造全員參與安全文化。依據崗位責任書和全員安全生產責任清單，創建無違章班組、無違章示范崗，選樹示范典型，宣傳引導全員安全生產創先爭優。落實安全文化工作責任，凝聚具有普遍共識的安全理念，推動安全文化建設在基層落地生根。