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    南瑞集團有限公司董事長、黨委書記 冷?。簱屨技夹g產業人才制高點 實現科技創新新跨越

    中國電力網發布時間:2020-09-17 14:44:42  作者:冷俊

      當前,國家電網有限公司加快推動電網向能源互聯網升級,很多領域即將邁入“無人區”,需要突破別人尚未掌握的重大技術。公司黨組為強化科技創新出臺了一系列有力舉措,創造了良好的環境和條件。

      作為公司科技產業領軍企業,南瑞集團有限公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹公司2020年科技創新大會精神,做好“五個全面”,以提升自主創新能力為中心,以體制機制創新和人才隊伍建設為保障,全面落實公司“新跨越行動計劃”,著力貫通“五鏈”,搶占技術、產業、人才制高點,實現科技創新新跨越,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業作出新的更大貢獻。

      全力實施科技攻關

      實現技術引領的更大突破

      強化頂層規劃設計。南瑞集團以更大格局和更高站位開展系統謀劃,抓住公司“十四五”規劃契機,圍繞電力系統主動支撐能源轉型,深化能源的信息物理社會系統(CPSSE)框架及關鍵技術研究,在大電網安全穩定、清潔能源消納等方面加強基礎前瞻布局。在新一代大型電力變壓器主動保護、光儲微電網靈活高效自主運行等方面加強領先技術研發,在交直流混合配電網、海上風電等方面研制一批高端關鍵裝備。依托國際、國家、行業等標委會資源,加快電網調度、繼電保護等優勢領域成果向技術標準轉化。

      加強核心技術攻關。加大研發投入,力爭到2025年投入較今年提高50%以上。強化核心器件零件國產化技術攻關,加快自主可控裝備和基礎軟件平臺研發,解決卡脖子技術難題。加快突破“雙高”電力系統安全穩定基礎理論、孿生驗證技術和運行控制技術等,創造更多“從0到1”的原創成果。

      發力“數字新基建”。加強國網云、數據中臺、業務中臺等平臺運營能力建設,打造公司數字化基礎平臺支撐標桿。發揮智慧物聯體系頂層設計主導優勢,加快推廣自主研發核心產品,打造未來電網“數字動脈”。加快推動5G、人工智能、區塊鏈等新技術融合應用,在公司系統內打造規?;哪先鹁窇脠鼍?。

      全力加強機制建設

      實現創新能力的更大突破

      完善科研管理機制。南瑞集團強化科研對產業效益的支撐,既要“放得下”,又要“管得好”。實行“揭榜掛帥制”,明確責權利。實施“項目總師制”,強化技術攻關與需求有效銜接,賦予項目負責人更大的人財物支配權、技術路線決策權,進一步提高研發效率效能。

      加強知識產權布局與保護。在電網運行控制等領域開展多維度、多層次專利運營,保持專利數量和質量領先優勢。強化知識產權的創新導航作用,在人工智能等新興領域開展全球范圍內的專利跟蹤預警,深化國際專利布局,為產業快速發展提供有力支撐。

      優化實驗資源配置。進一步加強支撐研發全過程的驗證體系建設,建立檢測類實驗室對研發、生產、營銷、質量等多維度的主動支撐機制。提高實驗資源共享,提升現有公司級、集團級實驗室運行水平和驗證研究能力,適度超前布局5G、綜合能源等產業。

      全力促進成果轉化

      實現效益貢獻的更大突破

      加強內部高效協同轉化。南瑞集團以收益共享、風險共擔的考核機制提升研究院與產業單位之間的產品需求響應能力,不斷增強科技創新的集聚效應和規模效益。強化柔性協同,完善以重大項目為紐帶的跨專業協同創新機制,促進創新鏈條各環節深度融合。

      加強外部成果引進吸收。加強與科研單位、高校院所的協同創新,實施聯合研發、專利許可、設立合資公司等多種形式的成果轉化機制。以高等級科研平臺為依托,加強基礎前瞻技術聯合研究。深化產融結合,推動創新鏈、價值鏈、資金鏈融合提升。

      加強基層創新。充分尊重基層首創精神,依托各類創新平臺深入推進雙創。加大對勞模、青年等創新工作室的支持,鼓勵職工立足崗位開展發明創造,多出快出“接地氣、易推廣”的技術成果。

      全力落實三項工程

      實現人才強企的更大突破

      實施人才強企行動。南瑞集團圍繞業務發展重點領域規劃布局,造就一批院士、“大家”和高端團隊。合理運用協議薪酬、直簽合同等方式引進緊缺領軍人才。健全干部、專家、職員三條通道建設,推行業務培訓、導師帶教、項目歷練培養,促進人才快速成長。

      完善考核評價機制。實施科研人員分類考核機制,對基礎前瞻研究,重點評價技術水平、產業引領潛力和市場預期;對共性平臺研發,重點評價共享度、復用率;對產品應用開發,重點評價成熟度、經濟效益。

      健全考核激勵機制。優化薪酬分配體系。提高基礎前瞻項目研究人員崗位固定收入比例,加大應用技術研究和產品開發人員績效產出的獎勵力度,重點激勵重大成果、科技骨干。結合“科改示范行動”和綜合改革試點,探索形成共同投資、共擔風險、共享收益的激勵約束機制。

      全力踐行黨建引領

      實現創新保障的更大突破

      堅持正確政治方向。南瑞集團深入學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要論述精神,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。自覺把集團科技創新工作放到推動公司戰略落地實施、助力建設世界科技強國的大局中去審視、去落實,切實提高政治站位,強化使命擔當。

      切實加強組織領導。把思想和行動統一到公司黨組對科技創新的部署上來,抓好落實工作。加強學習和實踐,提高科學素養,既當好領導,又成為專家,不斷增強領導和推動科技創新的本領,選拔、培養、用好優秀科技人才。

      深化創新文化建設。秉承團結拼搏、求實創新的優良傳統,大力弘揚企業家精神、科學家精神和工匠精神,深入實施“黨建+科技創新”工程,充分發揮共產黨員服務隊、創新工作室等載體作用,積極選樹先進典型,營造尊重科學、崇尚創新、尊重人才的創新氛圍。

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