國網湖南電力開展科學研判，立足實際，在國家電網有限公司提質增效專項行動方案的基礎上，進一步深化電網增效、數字增效等內容，制訂“九大行動、九個增效”方案，明確 60 項重要舉措、131項工作任務。堅持系統推進，建立提質增效協同推進月度例會機制，確保各項措施按期落地見效;設立提質增效專項獎勵1億元，將提質增效納入企業負責人考核、干部預警工作。堅持全員發動，強化省、市、縣、所四級聯動，實行“一盤棋”經營管理。上線提質增效業績看板，通過“比一比、看一看、曬一曬”，有力帶動各級員工積極性。
國網湖南電力市場增效實現新提升。堅持“電量第一”，大力推進“擴需增發”“減棄擴需”兩個專場交易，積極開拓省內外市場，售電量連續三月實現正增長，6月份增速破15%。挖潛增效取得新成績，突出大電量高損臺區治理，臺區線損下降0.74個百分點;盤活存量土地、房產等閑置資產超6億元，實現科技成果轉化收入1089萬元。電網增效發揮新作用，強化經濟調度，降低購電成本5.2億元，祁韶直流工程上半年累計送電量增長136%。數字增效取得新進展，發布大數據應用191項，與三大通信運營商開展數據中心站運營合作，數據增值創效1116萬元。政策增效獲得新突破，省政府明確市場化燃煤電量超低排放電費等政策。湖南省財政農網貼息資金5.22億元，上半年減免各項稅費7.36億元。
國網湖南電力狠抓戰略落地，踐行公司發展戰略，做精做優“十四五”規劃，大力實施“八大落地工程”;堅持數字化轉型思路，抓緊建成數字化運營體系，完善治理體系，提升治理能力。狠抓任務執行，緊抓“量、價、費、損”關鍵經營要素，大力增供擴銷、降本節支，努力消化售電量增速下滑等減利影響。狠抓管理提升，持續深化“大經營”建設，加快由“生產型”向“經營型”轉型;深化內模市場應用，加速推進市場化單位改革轉型，進一步壓實各級經營責任，提升經營能力。
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