國網浙江電力公司多措并舉提高營銷基礎管理效率

　　6月初，國網浙江省電力有限公司完成了第一輪營銷項目管理規范文件的修訂，并將修訂后的文件印發至各市縣公司征集意見。

　　近年來，國網浙江電力結合歷年營銷項目實施情況，探索項目精準投資、費用合理計列、資金規范使用等管理方式，通過機制創新、技術創新、專項保障等不斷提升營銷基礎管理工作質效，提高企業經營管理水平。

　　推行項目主人制 保障項目建設質量

　　5月25日，國網浙江電力營銷部完成年度計量工程和采集運維項目里程碑計劃的臺賬梳理及項目信息統計工作。統計結果顯示，兩類項目應用項目主人制比例超過90%，項目整體工作進度符合年初制訂的里程碑計劃進度，項目進度和質量控制優于往年。

　　國網浙江電力按照“一項目一經理”建立項目主人制。項目經理對項目全生命周期負責，在項目建設初期制訂詳細里程碑計劃，在項目建設過程中召集項目相關方召開會議協調解決問題，項目完工后負責落實量化考核工作，確保項目投資效益。

　　“項目經理明確項目建設目標和完工期限，提高了項目團隊的溝通效率。”溫州供電公司項目管理專職張緯舟說，“在項目建設過程中，項目經理定期開展建設進度評估，有利于企業靈活調整項目建設計劃和預算安排。”

　　探索新技術應用 推動項目管理數智化

　　5月15日，寧波供電公司項目管理專職使用營銷項目全過程分析評價平臺的項目管理功能模塊查詢2023年度寧波及下屬區縣公司項目實施進度、資金完成等情況，發現象山縣、鄞州區供電公司整體工作進度滯后，立即通過平臺向兩家公司發出了預警通知。

　　為進一步提升項目管理質效，國網浙江電力基于長期的技術積累，通過探索人工智能、大數據分析等技術在電力項目管理中的應用，貫通多個專業系統數據，為營銷項目日常管控及多維度數據統計提供技術支撐，簡化基層工作流程，實現數據統計和進度預警自動化。該公司通過建立項目質量在線管控機制，設置不同類項目質量管控效果綜合評價指標體系，根據評價結果提出風險應對策略，實現項目風險預警可視化;實行項目全過程檔案管理，制訂項目檔案標準化模板，推動項目檔案電子化工作，實現項目檔案管理數字化。

　　為提升項目投資評估效率，國網浙江電力在營銷項目全過程分析評價平臺上線了營銷項目精算師功能模塊。該功能模塊可自動排查與歷年項目的重復情況，結合相關參數給出項目投資建議，幫助營銷專業員工智能審查項目建設重復率，實時測算工程費用合理性。

　　促進綠色可持續發展 做好專項資金保障

　　5月31日，國網浙江電力在寧波部署了碳減排資源池服務平臺測試工作，并打通碳減排項目、客戶、電量、結算等系統數據。后續，該公司將開展業務流程測試和底層代碼優化工作。

　　依托電力大數據和技術優勢，國網浙江電力建立了碳資產開發、客戶儲能挖潛、空調負荷管理等促進綠色可持續發展專項的資金保障機制。該公司借助營銷項目精算師功能模塊測算專項的投資合理性，調整項目重要性評級，優先落實資金保障，進而引導客戶主動參與電網的碳資產管理工作，提高客戶側可調資源的聚合價值。

　　2022年至今，國網浙江電力通過營銷項目精算師功能模塊完成了儲能建設、空調負荷響應等8個項目的查重與投資測算，并確定了項目的重要性等級，落實了4000余萬元的專項資金保障。（谷泓杰）