中國電力網訊 2月24日，國網山西物資公司召開計劃專業專題會議，針對2022年計劃專業重點工作進行詳細討論部署。
山西物資公司以國網公司發展建設物資工作會、省公司物資工作會等大會精神為指引，聚焦“三效提升”，從做好源端服務、深化標準應用、強化數據運營等方面進行全面統籌策劃，精細部署全年工作，全力織好計劃專業“一張網”，助力物資計劃管理轉型升級，為實現公司高質量發展貢獻物資力量。
一是強化服務品質。開展計劃專業制度、作業指導書宣貫，建立業務指導、答疑常態機制。動態完善16個項目清冊，并部署至全網需求計劃統一管理模塊，為綠色采購做好源頭管控，服務“雙碳”目標。做好新型電力系統、陽光業擴、鄉村振興、太忻經濟一體化等重點工程計劃報招服務，保障緊急物資需求快速響應。
二是強化好中選優。嚴格執行“兩級三類”電網標準物料清單應用要求，基于大數據和專業分析開展物料精簡，從可研、初設工程前期推廣應用優選物料。通過信息化系統自動甄別、智能審查，持續提高標準物料及優選物料采購占比。加強物料選型及固化ID成果應用宣貫，強化采購標準剛性執行，深化技術規范結構化和固化工作。
三是強化數據運營。按總部進度安排，推進全網采購數據統計分析“5+1”報表建設。積極探索引入智能化報表分析工具，展示全網采購全貌，可視化項目采購執行進度，監控計劃申報合理性和采購實施情況，為優化采購策略、調整供應計劃提供決策依據。深化ERP“采購全過程查詢臺帳”功能完善，通過業務中臺全面貫通發展、財務、基建、生產、經法等專業信息，推動實現采購計劃與綜合計劃、項目需求、資金預算、合同管理、工程施工的協同一致。
四是落實專項任務。落實國網物資部“省級電商采購管理”專項任務計劃環節工作安排，完善零星物資二級專區目錄清單，推進商品標準化信息庫構建，開展零星物資數據標準表梳理及多維分析報表建設，力爭高標完成總部專項任務。
下一步，山西物資公司將持續提升計劃管理引領作用，助力物資計劃管理轉型升級，為實現公司高質量發展貢獻物資力量。
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