2月6日，河北邯鄲供電公司員工次曉鵬和同事來到220千伏欣甸變電站巡檢站內設備。次曉鵬是該公司變電運維中心欣甸運維班員工，也是該公司青年黨建研習所成員。今年春節假期，青年黨建研習所全體成員主動參與該公司春節保電工作。
2019年7月份，邯鄲供電公司以該公司青年黨員為主體成立了青年黨建研習所，并采取分級建立的方式在所屬單位同步組建青年黨建研習組。近年來，該公司青年黨建研習所立足“黨建火種培訓基地、黨建文化傳播基地、黨建成果孵化基地”三項功能定位，組織青年員工開展政治理論學習，提高他們的創新實踐能力，激勵他們將研習成果轉化為實際工作成果。
多種方式提升政治理論水平
1月21日，邯鄲供電公司“旗領邯供”微信公眾號發布青年黨建研習所成員張佳佳撰寫的研習稿件——《一本泛黃的黨史書》。每月撰寫兩篇研習稿件是青年黨建研習所對全體成員的基本要求。
自2019年成立以來，青年黨建研習所就構建了研習稿件撰寫機制。研習所成員通過撰寫研習稿件，將學習內容與自身實際相結合，不斷提升政治理論素養，找準提高工作質效的方法路徑。
青年黨建研習所不僅通過研習稿件撰寫機制幫助成員將研習內容內化于心，還通過“教育培訓、宣傳交流、研究實踐”三項機制，引導成員將研習成果外化于行。
2020年起，青年黨建研習所建立教育培訓機制，重點開展“研習精品課堂”“研習紅色之旅”“研習心得分享”等活動;建立宣傳交流機制，通過“研習播報”“研習講師團”和“研習沙龍”等活動展示成員的研習成果;建立研究實踐機制，由研習所成員承擔課題研究任務，激勵青年員工將研習成果轉化為工作成果。
“我們鼓勵青年從自己的崗位出發，學思貫通，講好自己的研習故事。”邯鄲供電公司青年黨建研習所負責人陳春雷說。如今，青年黨建研習所已經成為青年員工提升政治理論水平的主要陣地。
為青年創新創效搭臺鋪路
1月28日，邯鄲供電公司“農灌通”農業綜合服務平臺收到了邯鄲博遠農業科技有限公司提交的定制“虛擬農場”模塊的申請。隨后，負責平臺運行維護工作的青年黨建研習所成員郭剛前往該企業，對企業相關人員進行操作指導，幫助企業完成“虛擬農場”模塊初始化設置。“‘虛擬農場’能評估出最省錢的電力灌溉方案，我們用它管理農場省了不少心。”企業負責人張建峰說。
郭剛是“農灌通”農業綜合服務平臺的主要研發人之一。2019年，郭剛和團隊成員計劃趕在2020年春灌開始前上線該平臺，但在設置“虛擬農場”模塊過程中遇到了難題。陳春雷得知這一情況后，為他們聯系了4家農業企業，便于他們現場調研，還幫他們打通了項目研發路徑。2019年12月份，該平臺提前3個月上線運行。
近年來，青年黨建研習所致力于增強成員的創新活力，為成員開展創新攻關搭臺鋪路。研習所依托職工技術創新發布大賽、勞模創新工作室等，引導成員聚焦專業發展痛點、難點問題，把準創新選題方向。研習所還建立了創新專項獎勵機制，注重創新成果轉化。
2021年，邯鄲供電公司青年黨建研習所成員共獲得國際質量管理小組大會(ICQCC)成果發布賽金獎1項、全國職工技術創新二等獎1項、省部級榮譽46項。
所組聯動解決客戶用電問題
1月26日，在邯鄲市錦繡江南小區地下車庫，小區居民張華平看到相鄰車位的車主僅用3天時間就裝上了充電樁，立刻將購買電動汽車的計劃提上了日程。
2021年7月份，邯鄲供電公司復興供配電中心青年黨建研習組成員在走訪新建居民小區時了解到，部分小區存在“建樁難”的問題。研習組成員將這一情況匯報給研習所，研習所聯合該公司營銷部和3個供配電中心青年黨建研習組成立居民小區充電樁建設攻堅小組。接下來的3個月，攻堅小組通過與小區充電樁建設相關的政府部門、車企、開發商和物業等多方溝通協調，最終建立起了政府部門、車企、開發商、物業“四位一體”聯合辦電模式，解決了邯鄲地區居民小區建樁難、施工費用貴、安全隱患大等問題，將充電樁安裝時限從5至7天縮短為3天，實現“電等樁、樁等車”。
青年黨建研習所堅持“所組聯動”原則，在重點工作中組織優秀成員成立專業聯動團隊，發揮多專業聯動作用，滿足客戶所想所盼。
2021年年初，邯鄲市政府謀求交通運輸方式綠色轉型發展，加快推進重型卡車“油轉電”。邯鄲供電公司為服務電動重卡推廣應用，開始建設電動重卡充換電網絡。青年黨建研習所利用成員專業全覆蓋的優勢，與調度、營銷和設備等多個專業的研習組聯動，創新建立了純電重卡集群管控系統。該系統可以實時監測電動重卡充電站充電樁的運行狀態，提升充電站運行效率和安全運行水平。
2021年，邯鄲供電公司依托青年黨建研習所開展“優質服務惠民生”“為基層辦實事”等專項行動，落實惠民生、辦實事、送溫暖舉措67項。（齊曉峰、陳春雷）
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