記者從南方電網公司生技部了解到，2020年，公司開展“提升生產性技改和成本費用投入效益”專項行動取得顯著成效，重大及以上隱患及缺陷消除率完成率100%，項目實施計劃完整率100%，有力保障了黨中央重大決策部署在南方電網公司的落地見效，有力保障了防控電網風險、人身風險、設備風險、網絡安全、涉電公共安全等各項措施發揮出實效。
“提升生產性技改和成本費用投入效益”專項行動是南方電網公司2020年十大專項行動之一，涵蓋23項措施共計65項子任務。2020年，公司各單位按照“精準投資、有效投入、規范實施”要求，主動結合基層實際，發揮首創精神，在提升生產投入效益工作實踐中探索出新思路、新方法。
管理革新實現降本增效。超高壓公司基于“一中心、五集中”創新生產項目管理模式，班組工時減負率達60%，資金完成率大幅提升24個百分點。廣東電網公司探索自動精準立項，試點檢修維護、狀態評價、反措模塊推送常規項目入庫，全年形成立項建議26541項，推送項目2964項。云南電網公司加強配變退役和處置管理，促進配變再利用，按照“以大換小”的梯級利用原則進行輪換，配變輪換后增加19730千伏安，有效解決部分臺區供電能力不足問題，實現降本增效。貴州電網公司持續開展監督與業務雙輪驅動，有效提升項目管理系統數據質量，同類高風險問題數量較去年降低25%。深圳供電局打造臨電共享與配網維修融合新模式，打造新的業務增長點，為業擴工程總體節省費用約30%。
精準投入促進“藥到病除”。廣西電網公司精準改造，提升老舊變壓器抗短路能力，改造后老舊主變抗短路能力提升40%-70%。海南電網公司聚焦10千伏高跳閘率線路整治，故障停電時間下降至3.65小時，同比下降幅度高達30.5%。
有效突破填補標準空白。調峰調頻公司編制了發電類設備檢修、技改和試驗項目準入及預算標準，建立檢修項目標準成本庫，填補了公司生產預算標準空白。
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