本網訊 4月21日，內蒙古電力集團公司董事長、黨委書記賈振國主持召開2022年數字化轉型工作領導小組第一次會議，總經理、黨委副書記郝智強出席會議并講話，公司在家領導班子成員、高級管理人員、相關部門及單位主要負責同志參加會議。
會議認真傳達貫徹學習習近平總書記在中央政治局第三十四次集體學習時關于發展數字經濟的重要講話精神，中央、自治區有關發展數字經濟的會議及文件精神，全面總結集團公司上一階段數字化轉型工作推進情況，深入分析當前面臨的形勢和任務，統籌安排下一階段重點工作。
賈振國強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，全面貫徹落實中央、自治區關于發展數字經濟和數字化轉型的重要部署，深刻領會中央、自治區關于推進數字化轉型的重要意義，進一步提高政治站位，統一思想認識，明確責任分工。
數字化部要發揮好指揮中樞職能，抓好頂層設計，完善工作機制，強化工作指導;公司各單位及部門要加強數字化轉型工作主觀能動性，落實加快推進數字化轉型工作主體責任，深入研究本領域數字化轉型工作，提前做好年度項目儲備，扎實開展項目方案設計;相關業務單位要發揮好支撐保障作用，對標一流，結合實際，開拓思路，創新方法，持續提升數字化管理、運維、研發能力，為公司數字化轉型提供堅強保障。
要強化績效管理，緊盯任務目標，將數字化轉型工作納入績效考核重要內容，統籌協調推進工作取得實效。
要按照自治區“一網通辦”要求和公司統一部署，加快實現數據“一網通用”，充分挖掘發揮電力大數據價值，推動數字產業化和產業數字化，服務自治區經濟發展、社會治理、營商環境優化和數字政府建設。
要加強與自治區主管部門溝通，抓好數字化轉型重點項目建設，積極配合自治區政府交辦的重要任務，加快推進大數據中心、移動互聯平臺等項目建設進度。
要加強人才隊伍建設，堅持人才引進與自身培養并重，為數字化轉型提供可靠的組織人才保障。
要加大學習宣傳力度，依托各類輿論陣地宣傳報道公司數字化轉型工作成果，在公司內外營造全力打造“數字蒙電”良好氛圍。
郝智強指出，2021年以來，集團公司強化頂層設計，建立健全專班機制，內網云平臺一期工程初步建成投運，生產精益化管理平臺率先上云，數字化轉型工作取得初步成效。
今年，是集團公司推進數字化轉型的攻堅之年，公司上下要立足企業全局，加速流程變革、業務變革、管理變革，統籌推動數字化轉型。
要持續強化組織領導，充分發揮工作專班機制，推動數字化轉型工作機制高效運轉。
要緊扣公司數字化轉型頂層設計布局，加快推進公司大數據中心配套信息工程建設，及部分基礎平臺的搭建，切實做好網絡安全保障，確保數字化轉型工作安全平穩推進。
要堅持業務驅動，狠抓任務落實，加快電網全環節智能化升級改造、營銷信息系統“融舊建新”、企業數字經營能力提升建設及子公司數字化轉型等重點工程落地。
要全面盤點梳理現有數據資源，健全數據管理體系，重點推動數據中臺落地應用，實現數據統一管理，積極探索開展電力看經濟、看環保、看征信等試點應用，發揮數據資源價值。
要高度重視數據安全工作，著力構建數據安全防護體系，提升數據安全風險防范能力。
評論