10月20日至21日，國家電網有限公司董事長、黨組書記毛偉明一行赴國網山西省電力公司，實地調研智慧營業廳、科技成果展、電力交易中心及調控中心，了解基層實際，看望干部職工。毛偉明強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示精神，認真落實公司年中工作會議部署，緊扣“穩、進、育、開”四字要求，堅持“四個統籌”，做到“四個把握好”，確保全面完成年度目標任務，在建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業新征程上爭當排頭兵、再上新臺階，在構建新發展格局中展現新作為、作出新貢獻。山西省委常委、常務副省長胡玉亭，省政協副主席、太原市市長李曉波陪同相關調研。公司副總經理、黨組成員劉澤洪參加調研。
三晉大地，生機盎然。20日下午，毛偉明一行首先來到國網山西電力首個無人智慧營業廳——太原供電公司親賢營業廳調研，詳細詢問了應用信息技術開展網格化、智能化服務情況。毛偉明表示，營業廳一是將用電辦理、用電體驗、用電賦能有機結合，延伸了價值鏈，提供了增值服務;二是創新服務方式和管理模式，優化人力資源配置，提高了服務效率，增強了客戶的獲得感和滿意度;三是推動能源互聯網在各個領域落地延伸，打造了智慧綠色用能、暢享美好生活的窗口，普及電力知識、增強互動體驗的窗口，宣傳公司戰略、展示品牌形象的窗口。21日上午，毛偉明前往山西公司本部調研，在一層大廳科技創新成果展板前聽取了工作匯報，對山西公司以“五個全力跨越”深化細化落實國家電網公司科技創新大會精神給予肯定。隨后，毛偉明來到山西電力交易中心和電力調控中心，了解了新能源消納、電力交易規模、電網運行方式、自然災害預警等情況，強調要積極推動山西能源轉型，將潛在優勢轉化為現實優勢、競爭優勢和發展優勢。在聽取了山西公司整體工作的匯報后，毛偉明指出，山西公司全力服務能源革命綜合改革試點，戰略落地抓得實，找準了公司戰略與山西資源型經濟轉型發展的結合點;疫情防控抓得實，持續保持了零確診、零疑似的“雙零”局面;經營管理抓得實，連續9個月電費100%回收。今年2月，在統籌疫情防控和經濟社會發展的關鍵時刻，率先開工建設山西垣曲抽蓄電站，極大提振了發展信心，穩定了社會預期。此外，在配網可視化、電力大數據應用、“三項制度”改革、黨的建設和隊伍建設等方面積極探索，各項工作取得了良好成效。
毛偉明強調，山西公司要認真貫徹公司黨組部署，借勢發力、追趕超越，奮力開創改革發展新局面。具體做到“兩個見實效，三個上臺階”。一是在推進公司戰略落地上見實效。要進一步細化完善戰略目標落地實施方案，抓好分層銜接，將任務落實到每個單位、每個崗位、每名職工。要向改革要活力、向創新要動力、向效率要生產力，縱深推進各項改革任務，全面實施“新跨越行動計劃”，爭當山西能源革命的排頭兵、公司能源互聯網建設的排頭兵。二是在服務山西能源綜合改革試點上見實效。要立足山西能源革命“五大基地”特別是清潔電力外送基地的戰略定位，積極推進電力外送通道建設，擴大“晉電外送”規模。要高標準編制“十四五”發展規劃，做好與地方經濟社會發展規劃的銜接，重點項目要全面納入地方各項規劃。三是在安全生產和優質服務方面上臺階。要確保安全生產局面穩定，牢固樹立“四個最”意識，統籌好電網調度、設備運維、應急保障等各項舉措，強化基建現場安全風險防控。要持續提升服務品質，不折不扣執行國家階段性降電價政策，配合政府部門清理規范轉供電環節不合理加價行為，落實好公司全面提升“獲得電力”服務水平九項舉措，大力實施電能替代和鄉村電氣化提升工程。四是在提質增效和產業升級方面上臺階。要著力推進提質增效，大力增供擴銷，加強投資管理，積極爭取合理的電價水平和各種政策支持。要著力推進產業升級，落實公司“1+4”專項行動方案，抓住山西做好“六新”大文章的機遇，增強發展韌性、潛力和抗風險能力，培育新的增長點、增長極。五是在黨的建設和隊伍建設方面上臺階。要抓好黨的政治建設，學深悟透《習近平談治國理政》第三卷。要抓好黨風廉政建設，落實“兩個責任”，縱深推進全面從嚴治黨。要抓好隊伍建設，加大年輕領導人員培養力度，建強基層黨組織，大力弘揚勞模精神、工匠精神，用身邊人、身邊事來鼓舞人、激勵人、教育人、引導人，打造一支能打硬仗、善打勝仗的高素質職工隊伍。
毛偉明指出，當前疫情仍在全球蔓延，隨著冬季的臨近，防控工作可能面臨新的壓力。要時刻繃緊疫情防控這根弦，嚴格落實外防輸入、內防反彈要求，慎終如始、再接再厲，抓好精準防控和局部應急保障等各項工作，持續鞏固“雙零”成果，奮力奪取抗疫斗爭全面勝利。同時，要對照年初確定的目標任務，科學安排、狠抓落實，超前思考、精心謀劃好明年工作。
公司總經濟師兼辦公室主任王抒祥，總部相關部門、國網山西電力主要負責人參加調研。
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