編者按 2020年時間過半。在統籌推進疫情防控和經濟社會發展各項工作的特殊時期，南方電網公司各單位扎實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務，以危中尋機、變中求進的奮進姿態，加強經營統籌，全力支持企業復工復產，助力地方經濟社會發展，交出了一份來之不易的成績單。
7月17日，廣東電網公司珠海供電局輸電管理所對220千伏尖八甲乙線進行防風加固。 周卓英 攝
關鍵詞：增供擴銷
廣東電網公司
打好增供擴銷“組合拳”
根據數據統計，上半年廣東省全社會用電量已接近去年同期水平，其中第二季度全社會用電量1808.63億千瓦時，同比增長4.11%。面對疫情對經營造成的沖擊，廣東電網公司堅決貫徹南方電網公司黨組的指示精神，多措并舉，加強經營統籌，全力開展增供擴銷工作，有力應對了復雜多變的經營形勢。
挖掘電能替代潛力 培育電量新增長點
上半年，廣東電網公司將當年新增項目作為電能替代電量增長的主要支撐手段,建立和實施“前期備案—中期跟蹤—后期推廣”的全過程管控模式。電能替代項目由項目經理全程跟進，提前了解客戶用電需求，幫助客戶選擇電能替代技術及設備，提供一攬子用能解決方案。廣東電網公司市場營銷部新能源及綜合管理科經理李傳健介紹，該公司建立了完善的裝表計量工作體系，確保以精準真實的電量數據反映擴大電能消費市場情況。
截至6月底，廣東電網公司累計實現電能替代電量103.38億千瓦時，占年度指標的65.02%。
減少停電時間 提升電力通道能力
可靠的電力供應是增供擴銷的基礎。疫情發生以來，廣東電網公司持續跟蹤全省復工復產形勢和負荷走勢，統籌優化發電資源和電網運行方式，嚴格防范電網風險。對長時停電臺區、重復停電臺區開展精準整治，完善供電可靠性管理機制。上半年故障停電時間超48小時(大灣區24小時)用戶同比下降10.6%，重復停電10次(大灣區5次)以上用戶同比下降85.4%。
在降低停電時間的同時，廣東電網公司加緊電力工程項目建設，提升通道能力。截至6月底，已建成投產35千伏及以上工程項目58項，新增輸電線路1368千米。據廣東電網公司基建部項目管理科高級經理孫強介紹，該公司對烏東德配套交流等網省公司重點工程按“一項一策”原則，提前安排施工人員到位，優化調整建設工期，加大施工力量投入，確保工程按期投產。
此外，廣東電網公司與廣東省發改委及各遷改項目單位建立了聯動機制，順利完成廣汕高鐵、白云機場第二高速等省重點工程共90余個遷改線路的可研審批、停電遷改。
加大治理力度 實現精準降損
上半年，廣東電網公司積極應對疫情影響，強化同期線損管理，電網損耗穩步降低，線損率指標從4.43%逐步降低到4.1%。
廣東電網公司戰略規劃部節能環保及綜合管理科專責曲毅表示，該公司運用計量自動化系統對線損率指標進行常態化監控及分析機制，動態監測分區線損指標。同時業擴、計量、用檢等業務協同聯動，通過線損異常分析，發現問題及時整改，落實閉環管控。截至6月底，線路、臺區線損異常率分別比年初下降8.04、4.36個百分點。曲毅說，該公司將444條高損線路、6600個高損臺區作為年度治理目標，實施從嚴管控和動態監控。
此外，在投資方面也有所傾斜。1—6月，廣東電網公司完成配農網投資124.8億元，優先解決供電半徑長、線徑細、設備殘舊、線路及臺區重過載等問題;同時大力推廣節能型配電變壓器新技術應用，從技術上降低損耗。
優化電力營商環境 壓縮業務辦理用時
今年以來，廣東電網公司不斷推廣24項用電服務“一次都不跑”，精簡客戶辦電、電力工程審批所需資料、環節。目前，廣東電網公司全業務進駐政務服務網、粵省事、粵商通三大政務平臺，形成了“網、掌、微、支、政”五位一體的互聯網服務渠道體系。“上半年，廣東電網公司中壓客戶平均接電時間較2019年全年減少了14.7天，累計減少客戶成本11.12億元。”廣東電網公司市場營銷部客戶服務科高級經理李雪說。
1—6月，通過對業擴項目“一對一”跟蹤，有力推動了中委廣東石化、湛江巴斯夫基地、惠州美孚等項目投產用電和新增負荷開工。(許瀠予)
關鍵詞：推動經濟發展
廣西電網公司
上半年全社會用電量增速居全國前列
7月16日，廣西電網日電量今年第四次創新高，達到5.281億千瓦時，同比去年增長5.07%。上半年，廣西全社會用電量911.5億千瓦時，同比增長3.9%，居全國第五位。其中5月份廣西全社會用電量同比增長13.2%，增速居全國第一，顯示出廣西經濟復蘇的強勁勢頭。
今年以來，廣西電網公司堅決貫徹以人民為中心的發展思想，不斷在優化電力營商環境、降低企業用電成本上發力，滿足用戶用電需求，為用戶創造價值，激發實體經濟活力，有力支撐了廣西經濟平穩發展。
上半年大工業用電量同比增長4%
“我們全力保障企業用電需求，讓企業放心復產、擴產。”防城港供電局黨委書記陳國權介紹，該局全力優化電力營商環境，讓用戶充分釋放潛能。上半年，防城港市全社會用電量同比增長16.7%，增速位居全區第一。
防城港電量增長是廣西經濟復蘇、傳統優勢產業二次創業成效凸顯的鮮活案例。今年以來，面對疫情帶來的嚴峻考驗，廣西壯族自治區黨委、政府堅決貫徹落實黨中央、國務院關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的決策部署，突出狠抓“奮戰一百天攻堅二季度穩住上半年經濟增長”的26條政策措施落實，全區生產需求進一步恢復，全區用電量和經濟運行延續加快恢復態勢。
從產業看，上半年廣西除第三產業用電量同比去年持平外，第一產業、第二產業和城鄉居民生活用電量全線飄紅，同比分別增長5.4%、4.3%、5.1%。
工業是拉動用電量增長的“主力軍”。上半年，廣西工業用電量580.8億千瓦時，同比增加22.4億千瓦時，增長4%。在海外需求減少的背景下，廣西工業用電量實現4、5、6連續3個月逆勢增長，其中5、6月份增速達兩位數，同比分別增長10.9%、10.1%。值得一提的是，受益于5G基站用電量增長和遠程辦公用電量增加，信息傳輸、軟件和信息技術服務業用電量同比增長近20%。
多舉措為用戶創造價值
今年以來，廣西電網公司堅決貫徹落實國家層面支持性兩部制電價政策、降低除高耗能行業以外的一般工商業和大工業企業電費5%政策，執行自治區層面疫情防控期間對負荷率達標工業企業免收基本電費、生產防疫物資企業免予考核功率因數電費、電力市場化交易降低用電成本措施，以及對廣西深度極度貧困地區企業用電進行傾斜等政策，進一步幫助企業降低用電成本，全力支持企業復工復產。“今年上半年累計降低用戶用電成本約70億元，惠及電力客戶超過150萬戶，預計全年可降低用戶用電成本超150億元。”廣西電網公司財務部總經理伍宏說。
“我們精心策劃組織各類交易，全力服務全區企業復工復產穩增長，更加精準地傳導電力體制改革紅利。截至6月30日，廣西組織電力市場化交易49批次，成交電量576.91億千瓦時，大約降低企業用電成本57.09億元。”廣西電力交易中心總經理許政表示，目前廣西電力市場準入市場主體7360家，覆蓋全區所有10千伏及以上大工業用戶，市場化程度全國排名前列。
提高“獲得電力”指數就是提高對實體經濟發展的支撐力度。廣西電網公司著力優化電力營商環境，主動對接新增項目落戶及用電需求，強化“當下辦、馬上辦”，不斷縮短辦電時間，助力項目早落地、早投產。
針對受疫情影響的“雙百雙新”等重大項目，廣西電網公司提供“一對一”用電跟蹤服務，助力企業把疫情帶來的不利影響降到最低。今年上半年累計投入業擴延伸資金約3.5億元，多措并舉推動上半年實增用電客戶數38.6萬戶，助力廣西經濟穩增長。(陳欽榮 廖獻球)
關鍵詞：助力復工復產
貴州電網公司
累計用電量今年首次“轉正”
隨著復工復產企業的逐漸增多，貴州用電負荷穩步增長，6月份，貴州全社會用電量92.4億千瓦時，同比增長5.1%，這是今年以來的最大漲幅;1—6月累計電量同比增長0.6%，實現了今年以來累計用電量首次同比正增長。
據悉，為克服疫情影響，助力經濟社會發展，2月以來，貴州電網公司一方面深入落實相關電價電費優惠政策要求，推進電力大數據應用，通過“零上門”“不見面”等服務做到支持性政策內容客戶告知全覆蓋，確保政策落實落地;另一方面，通過不斷優化業務流程、組建黨員服務隊、志愿服務隊到供電區域內各企業開展服務等方式，有力保障了用戶復工復產的正常供用電。
用電曲線再攀升 工業產業鏈協同復工達產
7月17日，貴州吉利發動機有限公司車間內一片繁忙，作為吉利汽車和沃爾沃汽車整車搭載的1.5TD發動機主要生產廠家，自2月22日復產至今，共生產發動機14538臺，6月份用電量環比增加54%，達221920千瓦時。
“以汽車、航空、航天設備制造為支柱的先進裝備制造業是貴州工業的新龍頭，需求旺盛的同時，帶動了省內產業鏈的下游企業和省外眾多上游企業的生產和用電。”貴州電網公司市場營銷部交易科科長鄭方鵬表示，目前貴州先進裝備制造業受到省內外各產業設備投資及消費需求的雙重拉動，以貴州吉利發動機有限公司為代表的先進裝備制造、以富士康科技集團為龍頭的通信電子制造業等企業生產態勢良好，疫情防控常態化以來，用電上升趨勢穩健。
“產業鏈是個聯動過程，產業鏈上游的需求回升，也拉動了下游工業企業的用電量增長。”鄭方鵬說，得益于電解鋁、鋼材、煤礦、冶金、化工等工業的穩定生產，黔西南布依族苗族自治州、畢節市、六盤水市、黔東南苗族侗族自治州的區域用電量也保持了正增長。尤其是黔西南州，在電解鋁產業用電量同比增長達149.8%的有力支撐下，其地區用電量同比增速達18.3%，實現了逆勢“飄紅”。
商業用電量全面恢復 農業用電保持增長態勢
從用電量數據顯示，目前貴州黔南三都縣風情一條街共有商業用戶100余戶，目前復產率已達到90%以上，6月份的售電量共計7.2941萬千瓦時，比去年同期增加了1.1146萬千瓦時。
事實上，疫情防控期間受到較大影響的商業用電，隨著復商復市按下“快進鍵”，5月份已出現了顯著回升，6月更在5月同比增幅11.7%的基礎上繼續上升4.1個百分點。“商業用電量正增長，標志著全省生產生活秩序正在加速恢復。”鄭方鵬分析道。
與此同時，依托貴安新區的電信、移動、聯通三大電信運營商數據中心等信息傳輸軟件及技術服務業用電量的快速增長，也帶動了省內服務行業用電量正增長。而隨著學校復課、多省份解除一級響應等多因素推動下，批發業和零售業、住宿和餐飲業、房地產業、金融業等也有望快速恢復到去年同期水平。
根據用電數據顯示，6月份，僅在貴州黔東南州，農業用電量增長就達60.98%。“得益于我省加大農業十二大特色產業發展力度，疫情以來農業生產用電持續保持了20%以上的快速增長態勢，為農村產業革命在脫貧攻堅最后總攻中發揮了重要作用。”鄭方鵬說，隨著全省企業復工復產的進一步加速，加上進入夏季后空調負荷的增加，預計貴州省內7月用電量將繼續保持增長態勢。(潘聰)
關鍵詞：安全生產
云南電網公司
全力打好安全生產“翻身仗”
從今年首個工作日召開的安委會(擴大)會議，到年度工作會議、安全生產會議等重要會議，云南電網公司黨委始終強調安全生產工作的極端重要性，明確將“安全第一”作為鐵的紀律嚴格落實，在領導決策、業務管理、執行落實等具體行動中始終把安全放在首位，印發《云南電網公司安全生產“翻身仗”暨人身安全專項治理行動方案》，制定十方面29項具體措施，持續強化人身安全風險閉環管控,并作出“全面提升配網推動高質量發展”的決策部署，把配網安全管理放在突出位置，抓基礎、上軌道、補短板，“標本兼治”提升配網管理水平，全力以赴抓好安全生產系列舉措落實落地，堅決打好打贏安全生產“翻身仗”。
以鐵的紀律守護安全
云南電網公司始終把保障主網安全放在首要位置，牢牢守住主網安全穩定生命線，制定落實云南電網2020年九大系統運行風險41項重點工作，成功防范了4項一般及以上事故電網風險。
云南電網公司認真研究昆柳龍直流、祿高肇直流、烏東德巨型機組投運等新情況導致的電網特性變化，做好事故預想，編制專項應急預案并組織演練。此外，做好設備運維，強化差異化運維和特巡特維，加強隱患排查治理，全力確保西電東送主通道和關鍵、重要設備設施的安全運行。
人身安全方面，云南電網公司堅持把配網安全管理放在突出位置，牢牢守住人身安全底線。一是強化警示教育，開展沉浸式事故案例學習和針對性的安全警示教育。二是強化“保命”教育培訓，全年將對發、輸、變、配、營、建、調等各專業現場作業及作業直接管理人員共計3.2萬余人進行實操培訓，形成遵章守紀新的“肌肉記憶”。三是強化視頻監督應用，建立了生產專業預防、發現、糾正現場違章的管理機制和獎懲機制，按照視頻系統建設運用“三個100%”(100%配置、100%使用、100%觀察糾正)的要求，充分運用視頻系統對作業過程進行管控。
“對日常巡視以外的作業實施100%觀察糾正，通過有效引導、持續跟蹤，大量作業違章得到充分暴露、糾正及整改，安全管控成效明顯。”云南電網公司安監部(應急指揮中心)主任毛鳳春說。截至目前，該公司一線班組配置了可視化終端設備共1.1萬臺，班組覆蓋率100%;建立了現場作業可視化系統，接入了8500臺終端設備，并完成與現有作業計劃、故障工單系統的功能關聯。
多舉措提升配網管理水平
云南電網公司按照建設“網架堅強可靠、調控靈活高效、設備智能先進、運維安全規范、服務便捷優質”一流配電網的目標，制定了全面提升配網管理水平工作總體方案、統籌實施配電網“十大關鍵業務提升工程”，10個專項方案及配網“兩冊”，形成了“1+10+2”的配網管理體系。
“兩冊”由7本管理手冊、4本業務手冊組成，各級管理人員“管什么、怎么管、管到什么程度”以及基層班組員工“干什么、怎么干、干到什么標準”，手冊都有明確。
“‘兩冊’把工作任務、管控措施、工作步驟和要求列得清楚明白，員工只需按表單步驟和要求逐項有序開展工作，就能安全、規范、簡潔、高效地完成日常工作任務。”昆明石林供電局圭山供電所黨支部書記、所長彭責飛認為，“兩冊”讓工作流程更加貼近現場實際，為基層員工減負，工作提質提效。
與此同時，云南電網公司還抓實降低電網風險重點工程、解決“卡脖子”和長期掛賬工程、縮短線路供電半徑工程、高故障率線路治理工程、提高配網可維護性工程、電網智能化升級和管理數字化轉型工程等“六個一批”項目建設，從配網規劃源頭管理抓起，有序分批完善網架結構，力爭用兩到三年時間徹底解決影響供電可靠性典型問題，降低事故搶修率，多措并舉全面提升配網管理水平。 (殷浩欽)
關鍵詞：服務區域發展
海南電網公司
以超常規舉措交出“雙過半”答卷
近日，海南省?？谑形拿鳀|越江通道隧道全線貫通，目前正在精細化收尾，今年下半年將正式通車。而此前，在該項目施工現場熱火朝天之際，一封感謝信悄然送至海南電網公司?？诠╇娋?，承建單位上海城建市政工程有限公司對該局安全、高效、優質地圓滿完成隧道內送電工作表示感謝。
這是海南電網人“一天當三天用”,超常規服務海南自貿港建設的縮影。
上半年，海南電網公司全面承接南方電網服務海南全面深化改革開放26條舉措及2020年服務海南重點工作，圍繞海南“三區一中心”的發展定位，以超常規舉措融入和服務海南自貿港建設，基本實現時間任務“雙過半”。
6月15日，南方電網公司董事長、黨組書記孟振平與海南省委副書記、省長沈曉明一行會談。海南電網公司第一時間落實會議精神，以“一辦一院”為載體，以“一方案一計劃”為抓手推進工作。通過成立服務自貿港建設辦公室，由專職人員主動對接省委自貿辦，承接落實服務自貿港建設相關工作;組建海南能源發展研究院，研究掌握自貿港建設最新政策，形成融入和服務自貿港建設的智庫。
端午小長假，海南電網公司2000多名建設者奮戰一線，鉚足勁提進度趕工期，以更高標準、更快速度、更高質量服務海南自貿港建設。
海南電網公司還開展了“抓作風、強執行、促發展”專項工作，聚焦干部思想作風、工作作風等方面，針對問題細化整改措施“兩個突破點”，建立健全橫向、縱向溝通協調，提升執行效能的長效機制，不斷推動各層級領導干部以過硬作風投身海南自貿港建設中。
再深刻的認識、再有力的措施，都得落在行動上。
海南電網公司結合海南實際，制定南方電網服務海南全面深化改革開放26項舉措的實施方案，發布全面融入和服務海南自貿港建設行動計劃的5個行動計劃和18項重點舉措，并相應制定94條超常規內控措施，在售電量、戶均停電時間、客戶滿意度、電費回收率等方面力爭全年指標取得突破。強化黨建引領，結合“三基”建設，將重點難點工作納入基層黨支部1402個創優創效項目。
同時，該公司以智能電網為基礎助力“智慧海南”建設，高質量開展“十四五”智能電網發展規劃研究，深化落實智能電網“75111”工程。數字電網平臺一期完成從展示向應用的轉變，助力企業數字化轉型。
此外，海南電網公司進一步優化電力營商環境，按照“一園區一規劃”原則，推行客戶經理服務機制，做好?？诮瓥|新區、三亞中央商務區等11個重點產業園區一對一供電服務;積極推進小區抄表到戶工作，隨著海南省抄表到戶新規實施后第一個完成電力抄表到戶改造并正式用電的在建小區7月15日晚通電，海南在建小區抄表到戶改造也進入到實際落實階段。
超常規的實效體現在數字上。
上半年，海南電網公司全省戶均停電時間降至5.34小時，同比下降30%;綜合線損率5.72%，同比下降3.8個百分點;辦電效率進一步提升，?？?、三亞低壓業擴配套項目平均用時從40天大幅縮短至3.2天;12398客戶投訴量同比大幅下降45%。(朱玉)
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