人物簡介：
沈潔，高級技師，湖北孝感供電公司檢修分公司運檢教導隊隊長，2010年和2016年連續兩次獲評國家電網有限公司“生產技能專家”，還被國網湖北省電力有限公司評為“運檢一級技能人才”。
10月20日，在國網湖北省電力有限公司技術培訓中心實訓教室內，孝感供電公司檢修分公司運檢教導隊隊長沈潔作為教練，指導代表國網湖北電力參加第十三屆中國電力企業聯合會變電運維技能競賽的6名種子選手編制變電站運行事故分析報告。她將具體案例融入課程，指導學員深入分析系統故障現象，研判故障特征、明確處理技巧，提醒他們在變電站事故處理分析中需要注重的細節。
從業28年，沈潔始終將鉆研技術當作一種樂趣。她參與倒閘操作近30萬項，完成35座新建變電站、75條新建線路等工程的驗收及送電任務。她主持編寫的3本技術書籍成為國網湖北電力變電運維專業技術標準。
勤學善用解難題
1993年7月，剛畢業的沈潔來到當時的孝感供電局變電分局220千伏熊家嘴變電站擔任值班員。
此后的兩年時間里，沈潔憑著不服輸的韌勁，不斷學習專業知識，積累實踐經驗，業務能力迅速提升，成為熊家嘴變電站的值班長，開始獨當一面。
1995年10月25日，熊家嘴變電站主變壓器保護發出“母線電壓三相不平衡”的告警信號，檢修人員多方查找故障原因，排除電壓互感器故障等因素后發現告警信號仍然存在。正在大家一籌莫展時，沈潔突然想到最近幾次巡檢抄表時的奇怪現象：主變壓器消弧線圈電流數值與平時相比顯著增大，但現場檢查卻并未發生與之對應的接地故障。這時，她提出可能是消弧線圈跟蹤補償裝置故障導致母線電壓不平衡。經過仔細檢查、試驗，沈潔的猜想得到了驗證。她立刻組織人員更換故障裝置。20分鐘后，告警信號消除。
2001年，憑借出色的工作能力，沈潔被任命為熊家嘴變電站副站長。
專注鉆研新技術
2011年12月，220千伏熊家嘴變電站實施智能化改造，首次使用綜合自動保護測控屏、氣體絕緣全封閉組合電器等新設備。為盡快掌握新設備的運行原理和接線規律，沈潔用了半個月時間，鉆研說明書、設備接線圖等資料，直到對智能化設備的接線原理、性能了如指掌。
2012年3月，沈潔對變電站氣體絕緣全封閉組合電器進行特高頻檢測時，發現2號母線穿越的氣室中，1號和2號盆式絕緣子間有一簇明顯異常信號。憑借對各類放電圖譜的了解，她確定設備內部存在尖端放電，隨即用超聲波信號分析進行準確定位。從發現問題、診斷缺陷到處理故障，她僅用了30分鐘。
為了降低新設備使用門檻、規范變電運行專業各項業務，2013年，沈潔結合變電運行專業管理工作現狀，主持編寫《變電運維站管理規范》。該規范當年即投入使用，成為孝感供電公司變電運維各項工作的管理標準。
2015年年底，沈潔被國家電網公司聘任為高級兼職培訓師。為了提高教學能力，2016年至2017年，她先后主編、參編《技能鑒定—變電站值班員實操規范》《國網湖北省電力公司220千伏變電站現場運行通用規程》等專業書籍。這些書籍目前已成為專業班組人員現場工作的指導手冊。
創新方法帶隊伍
2019年5月，孝感供電公司所有35千伏變電站運檢業務下放至縣供電公司。為提高基層運維人員的業務能力，孝感供電公司從各專業選出9名青年員工組成運檢教導隊，由沈潔擔任運檢教導隊隊長。
沈潔在教導隊試點推行“點單式”培訓和“交叉型”帶徒，讓運維、檢修、試驗、保護等專業技術在運檢教導隊內部融合互通。她還把安全知識培訓搬到作業現場，結合故障消除進行安規條款解答和模擬操作，及時糾正隊員在操作過程中的不規范行為。
有針對性的培養模式提升了隊員解決實際問題的能力。檢修分公司變電檢修專業工作負責人劉南波也曾是運檢教導隊中的一員。
2020年12月，在檢修變電站時，劉南波想研制一種可以縮短發熱設備檢修時間的快速帶電短接頭。他想到沈潔曾講過類似的情況，便與沈潔商討設計方案。經過多次反復試驗，他們研制出了可以縮短發熱設備檢修時間的快速帶電短接頭。2021年6月，沈潔和劉南波負責的“一種快速帶電短接頭的研制”課題獲得湖北省質量管理協會2021年質量管理成果發表賽“優秀質量管理標桿”稱號。
今年，沈潔擴大培訓覆蓋面，以運檢教導隊為抓手，已組織一線班組、職能部門中的技術能手、管理人才開展線上、現場培訓共計49場次，對縣供電公司提供技術支援39次，協助檢修班組完成各類檢修任務73次，協助運維班組完成各類運維一體化及大型操作任務109次。
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