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    國網襄陽供電公司“三級聯動”防范廉潔風險

    中國電力網發布時間:2021-09-17 15:01:08  作者:袁泉、李全勇

      中國電力網訊  “施工隊完成變壓器的安裝后,供電員工來檢測驗收,很快就給新變壓器通了電。”9月16日,湖北老河口市金琳汽配廠總經理張琳在接受國網老河口市供電公司“三指定”問題監督小組成員胡炎中的回訪時,稱贊供電公司效率高、服務態度好,不存在“三指定”現象。

      今年七月份以來,襄陽供電公司紀委結合襄陽市優化營商環境工作要求,組織基層班組216名“廉政監督員”全面啟動客戶受電工程“三指定”(即供電企業指定設計單位、指定供貨商、指定施工單位)問題專項監督檢查,旨在解決企業客戶在用電報裝過程中的設計、施工、材料購置等環節中的成本問題,讓企業客戶在相關環節中公開、公平、公正,自主選擇,達到質量最優化、價格最合理、成本最經濟的目的。

      聘任廉政監督員 發揮近距離監督優勢

      “擔任廉政監督員,既是一份殊榮,更是一份責任!”4月23日,湖北襄陽老河口市供電公司檢修建設工區員工王俊峰從紀委書記張紅手中接過《廉政監督員聘書》,感慨地說。當天上午,襄陽老河口市供電公司19名基層班組廉政監督員收到了聘書。

      今年以來,襄陽供電公司著力深化“紀委書記+紀委(紀檢)委員+廉政監督員”三級聯動體系建設,4月15日全面實施紀檢干部“三級聯動”體系建設,形成三級聯動監督工作模式。襄陽供電公司216名廉政監督員均由基層單位、基層班組推選產生,具備思想政治好、業務能力強、工作作風硬等特點。廉政監督員在做好自身工作的前提下,開展所在單位日常工作的廉政監督工作,發揮廉政監督員身處班組一線、熟悉工作業務的優勢,調動其“廉政前哨”作用,使黨風廉政監督延伸“最后一公里”成為現實。

      為健全廉政監督員考核激勵體系,激發廉政監督員工作活力,襄陽供電公司試點在老河口市供電公司對廉政監督員的工作完成情況以積分的形式進行月度考核,對季度積分靠前的廉政監督員進行通報表揚??己饲鍐伟h紀教育、紀律監督、協助調查、維護權益、其它共五大類22項內容。同時,廉政監督員“積分制”還與“工作積分制”“黨員積分制”“員工績效考核”有效融合,廉政監督員“積分制”考核方案與“三級聯動”監督體系建設、基層站所360°監督體系建設相結合,形成上下聯動、直達末梢的立體監督網。

      目前,襄陽老河口市供電公司已在19個基層班組聘任19名兼職廉政監督員,制定了涵蓋基層供電所生產、營銷、物資管理等重點業務領域的標準化作業流程5項,精準鎖定“小微權力”廉潔風險點23個,制定防控措施28項,發放廉潔風險防控提示卡145張。

      細化監督標準 實現“日周月季年”履責可視化

      8月24日,在襄陽老河口市張集鎮鐘家灣村三組村民張定堤的門前,張集供電所的施工人員正在為張定堤安裝動力電。張集供電所營銷班長兼廉政監督員魏林麗帶著《廉政監督工作記錄本》來到了現場。

      張定堤指著燒好的一瓶開水告訴魏林麗,“看,燒好的水,一口都沒喝;買的煙,一根也沒抽。”原來,施工人員喝的都是自帶的水。“不給客戶添麻煩,不喝客戶一口水,不抽客戶一根煙。”工作班成員潘光春說,只要有施工,就提前把水準備好,出門時帶上。

      “廉潔自律,需要日警日省。”魏林麗在《廉政監督工作記錄本》上作好記錄,“供電所員工經常與客戶打交道,廉潔風險防范在基層尤其重要,必須從工作和生活中一點一滴抓起。”

      《廉政監督工作記錄本》的扉頁上,明確了紀檢委員聯系點及廉政監督員“責任田”,將作風建設“五治五不為”“日警日省”進班組“九個一”活動和廉政監督員職責等內容納入其中,把紀檢隊伍工作職責和日常工作要求進行細化,并設有“落實黨風廉政建設會議記錄表”等內容和記錄模板,便于廉政監督員進行監督與記錄。習以為常的工作筆記本,變成了紀檢工作標準化建設的“硬標尺”,對照“責任田”,逐條整治“懶、庸、推、慢、浮”等問題。

      “廉政監督工作記錄本的編制,讓監督工作更清晰、更明了,工作起來也得心應手。”來自襄陽老河口市供電公司薛集供電所的廉政監督員李全勇說。

      在襄陽供電公司各基層單位,李全勇和其他廉政監督員一樣,堅持“日周月季年”工作法:每天在本單位微信群發布廉潔信息、每周上報監督情況、每月提交廉政監督報告,由紀委辦每季度開展調查摸底并通報,年終匯總考核,考核結果與評先評優、選拔任用和績效薪酬掛鉤。

      建立紀檢人才庫 跟班實戰鍛造紀檢“鐵軍”

      “這次交流學習,消除了我在紀檢案件核查中的疑惑,對紀律審查更有把握了。”7月7日,襄陽供電公司第6期紀檢綜合業務跟班培訓工作結束,來自襄陽供電公司襄電集團的紀檢專責齊婧菁談了自己的學習體會。

      此次培訓為期5天,來自襄陽供電公司各基層單位的40名紀檢專責參加了脫產式跟班培訓。

      今年以來,襄陽供電公司紀委結合紀檢人員素質提升需求,建立跟班培訓機制,為紀檢專責量身定做培訓課程,定期選派基層單位的紀檢專責到襄陽供電公司紀委,以掛職鍛煉、實崗培訓、抽調辦案、參與專題協作組等形式,進行“以案為鑒”“以案代訓”“以干代訓”。圍繞紀檢工作中的日常監督、談心談話、廉政教育和紀律審查等內容,進行重點培訓,增強紀檢人員理論聯系實際、監督執紀能力。

      襄陽供電公司紀委在在“市縣一體化”執紀審查工作機制的基礎上,按照政策研究、監督檢查、紀律審查、廉潔教育等4個專業類別,細化評選標準和認定流程,實施紀檢專家人才庫建設。通過“面對面”業務宣講、“一對一”跟案實訓等形式,引入紀檢專家人才“導師制”,甄選優秀青年紀檢干部開展“傳幫帶”,做好紀檢后備人才的培養。

      截至8月25日,襄陽供電公司紀委已開展6期“以案為鑒”跟班培訓活動;累計召開11場紀檢專業研討會,組織紀檢、營銷、網改等專業骨干分別圍繞巡察監督、紀律審查、專業領域廉潔風險防控等工作,開展經驗交流、線上答疑12期;累計培訓紀檢干部276人次,發揮了“站所近距離監督、縣市全面監督、地市重點監督”的監督網絡作用。

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