福建南平供電公司紀委將“大數據+智慧監督”應用到企業經營廉潔風險防控中，篩查在ERP系統中已創建的工程項目，截至6月4日，累計篩查超過3年未關閉的11個項目，整改完成6個項目，有效防范了資金閑置、賬實不符等經營風險。
今年以來，南平供電公司著力打造集“教育、防范、養成和監督”于一體的廉潔政治生態，注重抓源頭、轉觀念，加快監督體系構建，通過“一月一教育、一專業一手冊、一縣公司一家風、一季一督查”的工作方式，形成“橫向到邊、縱向到底”的監督責任機制，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。
“一月一教育”成為南平供電公司紀委持續培育廉潔政治生態的抓手。5月17日，浦城供電公司廉潔文化巡展在仙陽供電所展出。仙陽供電所黨員干部通過觀看廉潔展板，學習警示案例，以案促學。
南平供電公司紀委在所屬各單位推行“一月一教育”常態機制，按月編制案例印發至所屬各部門、單位，開展每月廉潔教育;設立157名紀檢委員，推動監督“關口”前移，培育良好的政治生態。常態、精準的主題教育促使廣大黨員干部以反面典型為鑒，做到知敬畏、存戒懼、守底線。
5月21日，南平供電公司紀委修訂完成廉政風險防控管理“一專業一手冊”，印發到所屬各基層單位，逐步實現了防控措施在各個業務流程的嵌入。
南平供電公司紀委圍繞企業各層級權力運行情況，采取自上而下、自下而上和內外結合的方法，將針對營銷、建設、物資等9大專業的風險防控措施內嵌日常業務流程。該公司紀委分專業編制廉政風險防控管理“一專業一手冊”，重點說明各專業口主要業務流程中伴隨存在的廉潔風險點、風險點防控措施和相關制度依據，推動廉潔風險防控體系建設。該公司紀委深化廉政風險防控管理“一專業一手冊”應用，緊盯風險多發領域和腐敗易生環節，進一步加大了源頭預防和治理力度。
加強家風建設對于營造企業文明和諧的氛圍具有重要作用。5月11日，在順昌供電公司的道德講堂上，主持人帶領員工學習關于家風的重點篇章。順昌供電公司在“一縣公司一家風”的實踐中，形成了主題為“恭儉慎廉，禮達順昌”的特色品牌廉潔家風。
南平供電公司紀委順應新時代要求，開展“一縣公司一家風”提煉，通過良好家風建設不斷豐富企業思想政治工作內容，推進廉潔文化建設，大力弘揚中華民族傳統文化，營造蓬勃向上、文明和諧的氛圍。
4月，南平供電公司紀委開展二季度督查，按照“全員參與、全程控制、全面覆蓋”的原則，通過片區協作督查工作機制，對松溪供電公司開展督查。
南平供電公司推行“一季度一督查”，建立了定期檢查和抽查機制，進一步深入探索監督體系構建，通過搭建監督時間協商決策平臺、監督信息交流共享平臺、監督主體合作平臺、關鍵領域監督平臺、專項巡查與重點問題穿透監督管理平臺和監督效果評估平臺六大平臺，實施問題發現與約談報告機制、群眾舉報監督機制、問題預防機制、追責問責機制、專家及風險信息庫機制、“互聯網+智慧監督”機制六項機制，進一步扎牢制度籠子，保證制度執行的剛性。
同時，該公司在不改變縣公司紀委及其工作機構隸屬關系的情況下，突出監督第一職責，按照“上下一體、整合力量、優勢互補、協作共進”原則，以相鄰縣域為片區，整合所屬縣級公司、集體企業紀檢干部力量，劃定3個協作片區，在每個片區建立起10人左右的協作監督工作小組，形成監督合力。
隨著監督體系初步建成，南平供電公司基本實現防范監督全覆蓋，持續增強了干部員工遵章守紀的意識，為企業發展提供了堅強的紀律保障。
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