●人物簡介
王鑫 河北石家莊供電公司變電檢修中心變電檢修六班班長。從事變電檢修工作15年來，他用心守護變壓器的安全運行，練就了一身“聽音辨癥”“無圖消缺”的絕活，獲得全國五一勞動獎章、河北省五一勞動獎章、河北大工匠、河北省技術能手等多項榮譽。
●個人感悟
檢修工作就是要做細致、做精致、做極致，守護電網設備安全運行。
4月27日，河北省總工會、省教育廳等六部門組織開展的“2021年河北大工匠年度人物尋訪宣傳活動”結果揭曉，石家莊市供電公司變電檢修中心變電檢修六班班長王鑫獲得“河北大工匠”稱號。多年來，王鑫在平凡崗位上不斷追求職業技能的極致，以實踐詮釋著新時代電網人的責任和擔當。
他能對變壓器“聽音辨癥”“無圖消缺”
主變壓器被稱為變電站的“心臟”，對電網安全穩定運行至關重要。主變壓器一旦出現問題，電網運行就受到影響，甚至會發生停電范圍波及一個區或一個縣的重大事故。王鑫的工作，就像是守護變電站“心臟”的醫生。
2006年，王鑫從武警部隊退伍進入石家莊供電公司，與變壓器結下了不解之緣。從故障搶修到大型年檢，從設備大修到技術改造，他始終潛心鉆研變壓器技術。一邊鉆研理論知識，一邊不斷摸索實踐，“兩腿并行”的學習方式使他的專業技術日益精進。
經過15年的積累，王鑫練就了“聽音辨癥”“無圖消缺”的絕活——走過變壓器，他僅憑聽聲音就能辨別出故障點，對許多缺陷根本不用電路圖紙就能準確定位。
2018年，在對220千伏民生變電站3號主變例行巡檢時，王鑫敏感地察覺到主變壓器運行噪聲和平時不一樣。他立刻上前查看，發現主變壓器上部重要部件連接部位大量漏油。他立即申請停電消缺，及時避免了一起設備嚴重損壞事故的發生，保障了當時石家莊市區唯一一座220千伏變電站的安全穩定運行。
2020年，王鑫代表石家莊供電公司參加河北省職工職業技能大賽。在個人實操風冷控制箱消缺比賽中，他未看一眼圖紙就高質量地連續排除了5個故障，27分鐘后完成了所有故障的排除任務，成為了賽場上唯一一個在30分鐘內完成考試的選手。最終，他以出色的實操表現和扎實的理論成績獲得了個人比賽一等獎。
“電力行業無小事。一顆小小的螺絲釘，如果不把它歸位，就可能帶來不可估量的損失。能用自己的技術守衛電網安全，守護萬家燈火，我覺得值?！弊鳛橐幻儔浩鳈z修工，王鑫將這份離不開扳手與油污的工作的意義理解為奉獻與守護，用自己的實際行動發光發熱。
用技術創新提高檢修效率保證安全
“創新，不僅可以提升生產效率，還可以通過技術手段迭代升級來保證設備和人員的安全?！蓖貊尾粷M足于既有的工作經驗，而是精益求精，在創新之路上大踏步前進。
2019年，在一次設備例行檢修工作中，王鑫發現220千伏侯坊變電站3號主變壓器有載分接開關電動機構箱電動操作時，分接變換指示盤指針超出“綠區”。
經過檢查，王鑫發現了原因：帶動指針轉動的萬向聯接軸的主要受力部件是由硬質塑料制成的，長時間使用后，受環境溫度、材料老化等因素影響會產生開裂?！爸羔槼觥G區’范圍，容易造成誤判，影響連接校驗的準確性，產生安全隱患?！苯涍^對前期工作的全面分析，王鑫敏銳地發現很多主變壓器都存在這種現象，并且經過維修后仍會發生。
為了保證安全生產，機構箱需要更換，但高達200萬元的維修費用讓王鑫下定決心自行消缺。經過近一個月的反復研究，上百次的分析、比對、測量，他最終確定了采用全銅部件作為萬向聯接軸材料，取代現有塑料部件，從根本上避免部件開裂問題，確保機構箱的可靠運行。
王鑫先后攻克了如何減少變壓器滲漏故障、變壓器有載開關氣體繼電器無法自動排氣等許多技術難題，研發出變壓器鐘罩法蘭密封膠墊切割臺、套管雙引線拆除裝置、板框式濾油機進出油四通換向閥等20多項技術創新成果，均獲得了國家專利授權。
“今年，石家莊電網將投運第454臺主變壓器。電力設備更新換代越來越快。我們正在著手研發基于人工智能操作手段的故障設備分析系統，實現對電網設備開展大數據塊狀精準分析，把檢修工作做細致、做精致、做極致?！蓖貊握f。
把不會的教會、把會的教好、把好的培養成專家
“變壓器正常運行的聲音是均勻溫和細微的。如果聲音比較均勻，只是音量過大，原因就是變壓器的負擔太重。如果聲音不均勻，則可能是電機的發動頻率不均勻，這時要對變電器的負載進行測量……”4月26日，在變電檢修六班的一堂培訓課上，王鑫向班員們分享自己多年來總結的經驗。
2017年擔任班長以來，王鑫把班組作為員工成長成才的平臺，堅持“把不會的教會、把會的教好、把好的培養成專家”。針對班組內年輕人多、思想比較活躍的特點，他組織開展常態化“頭腦風暴會”，選取典型缺陷實例，結合試驗專業，同大家一起研究故障的起因、查找、分析和處理過程。
經過多年的探索，王鑫獨創了素質提升培訓五步法，即強化員工安全意識、推廣現場標準化作業、分類總結故障缺陷、重視團隊協作配合、注重典型經驗分享，幫助青年員工提高現場安全意識，提升各項綜合素質。他還創新提出“五個三”班組管理模式，即三勤、三細、三到位、三必查、三提高，激勵班組成員發揮個人優勢，互相學習，取長補短。
在王鑫的帶領下，2020年，變電檢修六班成為國網河北省電力有限公司第一個青年托舉工程建設試點班組。班組成員李明、趙剛分別取得2020年河北省變電檢修技能比賽第二、第三名。李明成功競聘電氣試驗班組副班長，12名班組成員陸續成長為“檢修多面手”。
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