中國能建安徽電建二公司舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約

　　近日，中國能建安徽電建二公司舉行經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，為深入推進企業“雙百行動”綜合改革奠定了基礎。
　　此次簽約明確了經理層的聘任期限、崗位職責、薪酬福利、履職待遇及續聘、解聘條件、退出機制等，以進一步加強對經理層的制度約束、組織約束、契約約束，通過契約管理實現“能上能下”，以剛性考核實現“能進能出”，以目標業績實現“能增能減”，促進企業干部隊伍優勝劣汰。
　　安徽電建二公司作為中國能建首批加入“雙百行動”單位之一，持續推進“雙百行動”改革。認真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，積極融入中國能建發展洪流，統籌謀劃“十四五”發展新思路，明確了“32551”戰略目標和“6153”三年短期指標，著力構建百億級企業治理架構；建立以價值創造為導向、與任期制和契約化相配套的市場化薪酬體系；以項目現場為中心，以市場競爭能力為標尺，夯實基礎管理體系，全面提升項目履約質量水平；優化資源配置，提高發展質量，努力建設行業一流的國際型工程公司。