為把新冠肺炎疫情耽誤的時間搶回來，確保完成今年的建設任務，海南電網公司基建現場施工進入了今年以來第一次施工高峰期，約有6000名作業人員在基建現場奮戰。目前，海南電網公司所有電網建設工程項目全部復工，復工開工項目達1084個。該公司通過全面應用視頻監控設備提高現場安全質量、加強施工現場“保命”培訓、推進智慧工程實名制管理信息系統應用等措施，為電網建設安全加碼。
近日，在海南省三亞市10千伏南濱開關站停電施工現場，12個工作面正有條不紊進行著。面對“多點開花”的作業，負責安全監管的人員用手機對現場作業進行遠程監控。海南電網公司三亞供電局建管中心副經理陳書電說，將遠程視頻監控設備運用在大范圍多點作業面進行安全監管后，工作人員不用再奔波于各作業面進行安全檢查，只需調整攝像頭就可查看不同角度的作業行為，“隔空喊話”就可以糾正不當的作業行為，進一步提高了現場安全質量。
據介紹，為加強基建施工現場安全質量管理，解決基建現場作業面多、安全質量監管人力不足等實際問題，海南電網公司引入視頻監控技術手段，對基建項目現場進行遠程監控，開展基建現場智能化管理，保障基建安全、質量、進度等目標實現，從而實現智能化對施工現場進行有效監控。
目前，海南電網公司各建設單位已建立起視頻監控設備管理機制，完成了使用培訓，于4月20日正式啟用視頻監控設備，設備使用率達100%，覆蓋到約200個主配網施工作業面。“相當于多了一位全天無休的現場安全監察人員，我們心里更有底氣了。”陳書電說。
“保命”培訓提升意識與技能
“現在進入雨季了，我們在做好施工現場安全管控時要充分考慮到泥石流、山體滑坡等安全風險。”近日，在海南電網建設分公司“保命”安全意識教育學習會上，項目管理人員逐一結合事故警示學習和自身崗位談認識、談經驗、談教訓。
為確保全年目標不變、任務不減，海南電網公司在全力推進工程進度的同時，加強安全管理，每周常態化開展“保命”安全意識教育，切實提升員工風險意識和防范技能。
在“保命”培訓中，海南電網公司以案例分享、違章研討、實操體驗等多種形式，對基建項目管理人員開展安全意識教育和“保命”技能培訓，并通過現場實操考核，使基建項目管理人員的風險意識和“保命”技能在上崗前人人過關，實現管理人員安全意識和安全管理能力與崗位需求相匹配，切實提高基建項目管理人員的風險意識和技能。
實名制管理為基建工程加“安全鎖”
為了讓施工現場人員管理變得更透明，海南電網公司推進智慧工程實名制管理信息系統應用，對所有參建承包商開展實名制管理。“主要是對新進場的承包商施工人員開展實名制登記，并對照投標承諾人員名單進行核對審查，杜絕不符合資質條件的人員進入現場，推動基建工程實名制管理系統真正實現參建人員出入現場考勤記錄。”海南電網公司基建部副總經理閆東輝介紹，該系統可統一采集所有現場人員身份信息，建立統一“信息庫”，實現信息共享，補齊勞務管理短板，并逐步實現基建安全風險管控到位監督，個人違章扣分記錄等。截至目前，該系統已完成3206人的信息錄入。
此外，為進一步做好安全管控，該公司建立基建現場風險管控日報及中高風險月度發布管理機制。自3月份基建項目實現全面開復工以來，該公司中高風險作業各級基建管理人員到位率100%。同時，強化承包商履約考核和評價，實行承包商“優勝劣汰”，并有效管控施工違規作業行為，切實減少現場違章比率。(朱玉 韓旭東 劉昌 王妍馨)
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