中國電力網訊 近日，貴州貴安新區傳來消息：由中國安能一局承建的貴安新區場平項目完工，將于月底實現全面交付使用。2020年11月初，貴州省賦予中國安能一局貴安新區場平項目。面對前期任務重、工期緊、面積大、協調難等各種難題，137名建設者晝夜奮戰、不眠不休，僅用40余天就按期完成近400萬方開挖和回填、約700畝地基強夯處理、700余米安裝涵管等主體工程，受到貴州省政府高度肯定，稱贊中國安能一局貴安新區場平項目創造了“貴州標準”“貴州速度”。
制勝寶典——一套精心策劃的“戰術”
該項目既是貴州省重大招商引資項目，也是中國安能集團與貴州省簽訂戰略合作協議后的首個落地項目，意義非凡。
為此，工程局黨委派出工作組蹲守一線，帶領承接任務的南寧分公司第一時間勘測現場、搜集情況、研究策劃，充分考慮人裝配備、協調對接、組織實施、措施辦法等多種因素，形成一套成體系的推進“戰術”。
力量投入上，由貴陽救援基地成建制嵌入工程建設;施工組織上，為解決面積大、施工組織難的問題，設計兩條主干道、劃分9個工作面同步推進，并將工程任務分解到周、具體到日;方法措施上，從保證質量、安全生產、技術優化等方面制定各領域分項措施，并按照“邊征遷、邊施工、邊優化、邊推進”的思路，為后續推進的贏得先機。
制勝利器——全程精準實施的“戰法”
近4000畝的場地，既有洼地，又有土坡，既有石塊、又有泥沼。面對復雜、寬廣的工作面，他們采取“以路為界、分塊切割、逐塊包圍”的施工戰法，用3條平行主干道劃分區域、若干網格切割分片，由點及面、由小及大、網格鋪開，極大提升了工作效率，加快了施工進度。
施工高峰期，現場人員裝備達到了“千人千裝”，如何保證進度、管理、安全落實到位?項目部充分發揮軍事化管理組織優勢，采取“分塊負責、責任到人、分組推進”的管理戰法，每日召開推進協調會，總結講評、經驗交流、技術指導、破解難題，實現施工作業安全順暢。
寬度一公里、長度兩公里的場平區域坡度要控制在2‰，強夯施工是場平項目必不可少的關鍵環節。面對工期緊、任務重、人才稀缺的現狀，項目部立即組成團隊攻堅，查資料、看視頻、請專家。邊學邊干，邊干邊摸索，5天時間，摸索確定了一套強夯施工的技術參數、夯錘、起重機具、工藝流程等技術戰法，并選出3000平回填質量最薄弱的回填區域試夯，最終一次性通過第三方驗收。
針對施工戰線點多線長面廣，項目部設立“半移動”和“全移動”巡邏崗，采取兩班倒24小時不間斷巡查監督，人均每天步行10多公里，特別是對橫貫施工現場上方10千伏的高壓線、距離地面僅12米高的危險部位進行重點巡查，累計消除重大安全隱患9起、一般安全隱患326起，全程未被業主、監理單位開過一張與安全文明施工有關的罰單。同時，利用航測無人機每天固定3次進行監測跟蹤，做到精準掌握每日工程進度、形象面貌，精準優化施工計劃方案、調配資源配置，
制勝保障——敲響精誠團結的“戰鼓”
晴天一身灰，雨天一身泥是貴安新區場平項目一線的真實寫照。冬季的貴州陰雨天氣不斷，夜間溫度低至零下4-5度，有時甚至還會下雪。
“哪怕干得滿頭大汗，很快氣溫一低，臉上的汗還沒等滴下來就結成了冰、眉毛都結了霜”。
“現場施工忙，沒時間坐下休息，到最后腳都站腫了，找到一塊石頭坐上去，竟然感覺比家里的沙發還要舒服”。
“后期沖刺階段，雖然現場有淋浴車洗澡，但一天忙下來太累了，很多同事十幾天都顧不上洗澡”。
面對異常艱苦、如此高強度的施工任務，項目部深知既要靠管理、靠技術，更要靠參戰員工的頑強作風。
項目部堅持黨建引領，全程開展“戰斗堡壘在戰斗，黨員先鋒在行動”活動，5個黨員突擊隊攻堅在調度、安全、練兵等難點板塊，做到每個施工區域有干部管、有骨干盯、有專人協調。
一臺指揮車、一個對講機、一把手電筒、一個暖水壺便，是蹲點一線的工程局總經理助理李祥星的“四件套”。連續11個晝夜，為了節約來回奔波時間，他睡在車上、吃在現場、守在一線，用實際行動感染并引領著一個又一個員工拼搏在一線。
項目進場時，家在貴陽的測量員楊志豪新婚剛剛五天，卻連續十幾天沒有回家，有的同事調侃他：“你是大禹嗎?三過家門而不入”，面對調侃他總是羞澀地笑著，也不說話。安全總監焦中山低壓120，高壓175，嚴重高血壓的他日均工作卻高達17小時以上，大家都勸他趕緊休息休息吧，他卻堅持說：“都是當過兵的，這算個啥!”
正是這樣一種信念，貴安新區場平項目的青年建設者們，從干部到職工沒有一個人懈怠，13名平均年齡30出頭的年輕職員，帶領127 名職工，憑著扎根骨子里的“水電鐵軍精神”“天生橋精神”，不怕苦、不怕累，出色完成了任務。
貴安項目是中國安能一局成建制啟動工程大隊投入項目施工的首次探索，積累了“練兵+施工”的豐富經驗，培養儲備了一批合同經營管理、施工測量、駕駛員和操作手等10余個技術工種89名骨干隊伍，在貴州省當地場平任務上立起了新標桿。目前，項目平整度、壓實度一次性通過驗收，分區驗收基本全部完成。
評論