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  • 同期線損精益化管理的“北京方案”

    四年來,國網北京市電力公司落實國家電網有限公司部署,先行先試,強力推進,從開展試點、重點應用到全面推廣、深化應用,不斷創新同期線損管理,全面實現線損管理的標準化、智能化、精益化和自動化。

    線損是電能在輸送、變壓、配電及營銷各個環節中所產生的損耗,反映著電網企業的規劃設計和運營管理水平,也影響企業的經濟效益。

    在國家電網有限公司的統一部署下,國網北京市電力公司試點深化同期線損管理,推進管理創新、降損增效、科技創新,取得經濟效益和社會效益的雙提升。

    精益化管理 多專業融合參與

    “線損管理職責更加清晰、業務協同更加高效、異常處理更加快捷、末端業務更加融合、線損率更加真實平穩?!眹W北京電力發展策劃部綜合計劃處處長王立永,用五個“更”來總結同期線損管理帶來的成效。從試點到見效,四年來,他全程參與了對傳統粗放型線損管理模式的革新。

    傳統的線損管理模式是什么樣的?在國網北京電力工作了近20年的發展策劃部線損專工丁冬說:“以前,線損只是營銷部負責的工作,員工現場抄錄數據,手工錄入系統,再計算。這不僅耗費時間,數據的準確度也不高,跑冒滴漏是常有的事兒?!?/span>

    實際上,線損涉及電網規劃、生產、營銷、運行、財務等眾多專業。數據顯示,北京電網線損率每降低1個百分點,可節約購電量9.2億千瓦時。線損管理不僅關聯著企業的經濟效益,也反映著企業的管理水平。

    如何掌握電網各層級、各環節、各元件的線損情況,確保電量、電費顆粒歸倉?國網北京電力大膽進行變革創新,利用“大數據”技術,創立“4+3”線損精益化管理方法,即基于“四個保障、三個強化”技術和管理雙驅動的同期線損精益化管理模式,科學有序推進同期線損管理工作。

    “涉及專業多、系統集成多、設備接入多、人員參與多、影響范圍廣,集成難度大?!被叵肫鹜诰€損管理改革的歷程,王立永感慨地說。國網北京電力集思廣益,群策群力,逐步摸索出一條可行的實施路徑——以硬件提升作基礎、系統建設為核心、“四分”(分區域、分電壓、分線路、分臺區)管理作主線,專業融合,全員參與。

    一組數據呈現出國網北京電力四年來同期線損精益化管理的工作量:集成用電采集、電量采集、營銷線損等六大系統,接入500余座變電站、1萬余條線路、8萬余臺區近800萬戶客戶,累計1萬余人次參與。

    數據同步 全業務鏈條貫通分析

    “我們建設了線損運營監控平臺,并在每月、周、日定期發布線損的4項數據,實現線損數據實時監控、預警、發布和處置的閉環管控?!眹W北京電力運營監控中心主任曹昆介紹。

    國網北京電力的同期線損系統與運營監控平臺完成數據對接,同步展示異常數據動態分析、線損曲線靜態分析,率先在電量管理領域實現能量流、信息流、業務流的“三流合一”。

    線損運營監控平臺可以顯示電網的實時線損數據,改變了以往各專業系統基礎數據“各自獨立”的局面,促進多專業數據融合,形成統一、海量的“大數據”應用平臺。線損數據真實、準確,并且達到動態數據全采集、靜態數據全同步。國網北京電力借助這個平臺,建立起界面清晰、協同高效的線損管理機制。

    國網北京電力統一領導、分級管理、分工負責、協同合作,專業部門各司其職,業務協同規范,形成“運檢建檔、調度畫圖、營銷掛戶、線損校核”的新型線損管理模式。在此基礎上,該公司持續推進中低壓關口全采集、全覆蓋,穩步提升檔案模型完整率、一致率、數據治理等工作,實現數據零錄入、專業全統籌、問題全透視,建成一個涵蓋全過程、全層級、全專業的“大數據”線損管理系統。

    “6個專業系統423項數據交互共享,每日數據交互量達1600萬條?!眹W北京電力發展策劃部綜合計劃處吳紅林介紹,該公司首次建立了線損率、采集覆蓋率、采集成功率、計量裝置異動、檔案異動、模型配置等線損全業務鏈條的貫通分析。通過分析發現問題、追根溯源、查漏補缺,實現線損合格率逐步提升、綜合線損率平穩下降。

    在保證數據準確的基礎上,國網北京電力深入開展理論線損、統計線損同期分析,形成日、周、月、年分析機制,結合采暖季“煤改電”臺區和線路的負荷特性,研究電網結構、設備運行狀態等因素對線損的影響,制訂應對策略。該公司還強化隊伍建設,建立涵蓋各專業、各系統、各級人員的培訓機制,并開展專業部門聯合辦公,幫助基層人員發現問題、解決問題、根治問題。

    責任到人 自上而下提升降損效率

    如今,國網北京電力同期線損管理帶來的變革已讓營銷和其他相關專業、屬地公司、供電所,乃至一線工作人員嘗到了甜頭。

    “現在不再是關門治線損,而是不斷加強不同電壓等級間的聯動研判。對于疑難問題,調控部門會聯合運檢、營銷部門進行多專業會診,極大提高了線損分析的效率,達到全網降損的目的?!必S臺供電公司副經理范在叢說?!叭缃裎覀兩罨┒巳诤?,落實線損職責,將供區內的5600個臺區分解給84位臺區經理?,F在每個臺區有人管,每個問題有人盯,處理異常問題由以前的30天縮短到1至3天?!焙5砉╇姽靖苯浝韱毯昕私榻B。國網北京電力從事線損管理的員工明顯感受到應用同期線損系統帶來的便利。

    國網北京電力強化科技創新,利用“互聯網+”,以線損管控為著力點,試點低壓線路數據采集寬帶載波技術,實現臺區拓撲自動識別,全面支撐同期線損系統數據采集及拓撲分析;創新試點應用線損助手APP,實現線損數據的掌上監測、業務聯動、終端融合。

    “以前我們要手持一本厚厚的紙質臺賬,查詢客戶信息要一頁頁地翻。有時為了判斷客戶的用電狀況,還要聯系內勤查詢近幾日的電量,非常耗時間?!蓖ㄖ莨╇姽疚骷╇娝L郭朝波說,用線損助手APP,在現場就可以查詢臺區和低壓客戶的同期電量和線損率等數據,方便現場分析判斷,提高了工作效率,臺區核查治理速度明顯加快。

    從試點到推廣,國網北京電力還創建線損管理示范區,挖掘線損管理的亮點,以點帶面、示范引領,帶動企業整體線損管理水平的提升,全方位、多渠道、寬領域加強管控。今年,北京電網線損合格率提升了25個百分點。

    關鍵詞: 區塊鏈, 北京電力

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    同期線損精益化管理的“北京方案”

    發布時間:2018-11-09   來源:電力網

    四年來,國網北京市電力公司落實國家電網有限公司部署,先行先試,強力推進,從開展試點、重點應用到全面推廣、深化應用,不斷創新同期線損管理,全面實現線損管理的標準化、智能化、精益化和自動化。

    線損是電能在輸送、變壓、配電及營銷各個環節中所產生的損耗,反映著電網企業的規劃設計和運營管理水平,也影響企業的經濟效益。

    在國家電網有限公司的統一部署下,國網北京市電力公司試點深化同期線損管理,推進管理創新、降損增效、科技創新,取得經濟效益和社會效益的雙提升。

    精益化管理 多專業融合參與

    “線損管理職責更加清晰、業務協同更加高效、異常處理更加快捷、末端業務更加融合、線損率更加真實平穩?!眹W北京電力發展策劃部綜合計劃處處長王立永,用五個“更”來總結同期線損管理帶來的成效。從試點到見效,四年來,他全程參與了對傳統粗放型線損管理模式的革新。

    傳統的線損管理模式是什么樣的?在國網北京電力工作了近20年的發展策劃部線損專工丁冬說:“以前,線損只是營銷部負責的工作,員工現場抄錄數據,手工錄入系統,再計算。這不僅耗費時間,數據的準確度也不高,跑冒滴漏是常有的事兒?!?/span>

    實際上,線損涉及電網規劃、生產、營銷、運行、財務等眾多專業。數據顯示,北京電網線損率每降低1個百分點,可節約購電量9.2億千瓦時。線損管理不僅關聯著企業的經濟效益,也反映著企業的管理水平。

    如何掌握電網各層級、各環節、各元件的線損情況,確保電量、電費顆粒歸倉?國網北京電力大膽進行變革創新,利用“大數據”技術,創立“4+3”線損精益化管理方法,即基于“四個保障、三個強化”技術和管理雙驅動的同期線損精益化管理模式,科學有序推進同期線損管理工作。

    “涉及專業多、系統集成多、設備接入多、人員參與多、影響范圍廣,集成難度大?!被叵肫鹜诰€損管理改革的歷程,王立永感慨地說。國網北京電力集思廣益,群策群力,逐步摸索出一條可行的實施路徑——以硬件提升作基礎、系統建設為核心、“四分”(分區域、分電壓、分線路、分臺區)管理作主線,專業融合,全員參與。

    一組數據呈現出國網北京電力四年來同期線損精益化管理的工作量:集成用電采集、電量采集、營銷線損等六大系統,接入500余座變電站、1萬余條線路、8萬余臺區近800萬戶客戶,累計1萬余人次參與。

    數據同步 全業務鏈條貫通分析

    “我們建設了線損運營監控平臺,并在每月、周、日定期發布線損的4項數據,實現線損數據實時監控、預警、發布和處置的閉環管控?!眹W北京電力運營監控中心主任曹昆介紹。

    國網北京電力的同期線損系統與運營監控平臺完成數據對接,同步展示異常數據動態分析、線損曲線靜態分析,率先在電量管理領域實現能量流、信息流、業務流的“三流合一”。

    線損運營監控平臺可以顯示電網的實時線損數據,改變了以往各專業系統基礎數據“各自獨立”的局面,促進多專業數據融合,形成統一、海量的“大數據”應用平臺。線損數據真實、準確,并且達到動態數據全采集、靜態數據全同步。國網北京電力借助這個平臺,建立起界面清晰、協同高效的線損管理機制。

    國網北京電力統一領導、分級管理、分工負責、協同合作,專業部門各司其職,業務協同規范,形成“運檢建檔、調度畫圖、營銷掛戶、線損校核”的新型線損管理模式。在此基礎上,該公司持續推進中低壓關口全采集、全覆蓋,穩步提升檔案模型完整率、一致率、數據治理等工作,實現數據零錄入、專業全統籌、問題全透視,建成一個涵蓋全過程、全層級、全專業的“大數據”線損管理系統。

    “6個專業系統423項數據交互共享,每日數據交互量達1600萬條?!眹W北京電力發展策劃部綜合計劃處吳紅林介紹,該公司首次建立了線損率、采集覆蓋率、采集成功率、計量裝置異動、檔案異動、模型配置等線損全業務鏈條的貫通分析。通過分析發現問題、追根溯源、查漏補缺,實現線損合格率逐步提升、綜合線損率平穩下降。

    在保證數據準確的基礎上,國網北京電力深入開展理論線損、統計線損同期分析,形成日、周、月、年分析機制,結合采暖季“煤改電”臺區和線路的負荷特性,研究電網結構、設備運行狀態等因素對線損的影響,制訂應對策略。該公司還強化隊伍建設,建立涵蓋各專業、各系統、各級人員的培訓機制,并開展專業部門聯合辦公,幫助基層人員發現問題、解決問題、根治問題。

    責任到人 自上而下提升降損效率

    如今,國網北京電力同期線損管理帶來的變革已讓營銷和其他相關專業、屬地公司、供電所,乃至一線工作人員嘗到了甜頭。

    “現在不再是關門治線損,而是不斷加強不同電壓等級間的聯動研判。對于疑難問題,調控部門會聯合運檢、營銷部門進行多專業會診,極大提高了線損分析的效率,達到全網降損的目的?!必S臺供電公司副經理范在叢說?!叭缃裎覀兩罨┒巳诤?,落實線損職責,將供區內的5600個臺區分解給84位臺區經理?,F在每個臺區有人管,每個問題有人盯,處理異常問題由以前的30天縮短到1至3天?!焙5砉╇姽靖苯浝韱毯昕私榻B。國網北京電力從事線損管理的員工明顯感受到應用同期線損系統帶來的便利。

    國網北京電力強化科技創新,利用“互聯網+”,以線損管控為著力點,試點低壓線路數據采集寬帶載波技術,實現臺區拓撲自動識別,全面支撐同期線損系統數據采集及拓撲分析;創新試點應用線損助手APP,實現線損數據的掌上監測、業務聯動、終端融合。

    “以前我們要手持一本厚厚的紙質臺賬,查詢客戶信息要一頁頁地翻。有時為了判斷客戶的用電狀況,還要聯系內勤查詢近幾日的電量,非常耗時間?!蓖ㄖ莨╇姽疚骷╇娝L郭朝波說,用線損助手APP,在現場就可以查詢臺區和低壓客戶的同期電量和線損率等數據,方便現場分析判斷,提高了工作效率,臺區核查治理速度明顯加快。

    從試點到推廣,國網北京電力還創建線損管理示范區,挖掘線損管理的亮點,以點帶面、示范引領,帶動企業整體線損管理水平的提升,全方位、多渠道、寬領域加強管控。今年,北京電網線損合格率提升了25個百分點。

          關鍵詞:電力, 北京電力


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