12月12日一大早，甘肅甘南供電公司營銷部主任虎智峰翻開筆記本，梳理近幾日網格內員工工作中出現的新問題。除了部門管理者外，他還有個身份是“紅色網格”的網格黨員。只有基層供電所、營業站的工作責任落實到位了，他的紅色網格員的責任才到位。

　　黨員織網，員工入格。今年6月起，甘南供電公司黨委以“網格管理員+網格黨員+格內員工”為基本結構，探索實施基層黨建“紅色網格”管理模式，走出了一條符合企業實際的黨員管理新路子。

　　落實責任 形成凝聚力

　　甘南供電公司的營業區域位于藏區，平均海拔在3000米以上，環境艱苦，工作難度大。

　　長期以來，受區位、觀念、發展水平等因素制約，甘南供電公司各黨支部存在黨員活動組織難、黨員作用發揮難、黨員表現考核難等問題。

　　針對一系列問題，甘南供電公司黨委秉承“黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力”的理念，全面實行基層黨建“紅色網格”管理。

　　“紅色網格”是甘南供電公司黨委在黨員積分制管理考核的基礎上，結合實際建立的黨建新模式。該公司以364個黨員責任區為責任網格，將全體員工劃分到黨員的網格當中。支部書記擔任網格管理員，普通黨員擔任網格員，每名黨員根據實際情況聯系2至3名格內員工。該公司黨委將格內員工的工作提升成效作為評價黨員、黨支部書記責任落實的標準，以及月度積分量化考核的加分項，在支部之間開展黨建對標。

　　“我們把‘紅色網格’管理作為黨建工作責任落實的有力抓手，督促黨員密切聯系員工，和員工同考核、雙培養、共促進，切實發揮示范帶動作用?！备誓瞎╇姽军h委書記李峻峰說。

　　破解難題 提升戰斗力

　　“你們服務真是好，這么快光伏電站就能發電了，牧民又能多一筆收入?！?1月20日，甘南藏族自治州合作市佐蓋多瑪鄉新寺村村支部書記才讓說。

　　黨員的作用發揮得好不好，要看客戶滿不滿意。光伏扶貧項目電網配套工程是甘南供電公司落實國家電網有限公司“三區兩州”深度貧困地區電網建設工作的重要舉措。9月，甘南州“十三五”第一批光伏扶貧項目開始實施?！凹t色網格”管理模式在光伏扶貧配套工程建設中發揮了重要作用。

　　當時，甘南州已經進入冬季。寒潮襲來，草原上的雪夾雜著凍雨說下就下，道路泥濘濕滑，給物資運輸帶來極大的困難。加上氣溫低、風力大，戶外的立塔、架線作業也困難重重，有青年員工產生了畏難情緒。

　　為了按期完成配套工程建設，合作市供電公司黨支部書記張鴻江在工程現場開展“紅色網格”勞動競賽——哪個網格負責的配套工程最早完成接入，網格內黨員和員工就能額外拿到網格積分的加分，還有機會參加季度“最美網格”評選。

　　大家的工作熱情被點燃了。黨員王文奎帶領網格內的青年員工張曉杰、雷宇軒，在完成配套工程建設任務的同時，主動為光伏電站接入提供全過程的技術支持。其他網格的成員也不甘示弱。大家緊盯工程進度，克服天氣和環境因素帶來的困難，共同解決工程建設和電站接入中遇到的各類難題。11月13日，佐蓋多瑪鄉新寺村光伏扶貧電站接入工作提前半個月完成。

　　目前，甘南州合作市9項光伏扶貧項目電網配套工程提前完工，卓尼縣冰崖村、瑪曲縣郭紅村等地18項光伏扶貧配套工程全部按期完成?！啊t色網格’管理模式將被動應對問題轉變為主動發現和解決問題，讓每名黨員找到了發揮作用的舞臺?！睆堷櫧f。

　　主動進取 激發創造力

　　“我們黨支部書記和網格黨員主動放棄周末休息時間，在關鍵時刻幫我完成數據核算。我也一定要把自己負責的工作做到最好?！备誓瞎╇姽菊{度控制中心員工馬麗萍說。

　　馬麗萍負責甘南供電公司的調度停電計劃執行率指標。7～8月，由于旅游用電需求大幅提升，加之暴雨、山洪等自然災害頻發，非計劃電網檢修時有發生。該公司調度停電計劃執行率全省排名從原本的名列前茅一路下滑。

　　負責該項指標的馬麗萍主動找到她所在網格的黨員張云云尋求幫助。網格管理員、支部書記王偉寧了解情況后，和張云云、馬麗萍成立攻堅小組，共同核算數據，查找指標下降原因。在攻堅小組的群策群力下，馬麗萍對每日電網運行方式開展安全校核分析，全面加強居民、商鋪用電的停電計劃風險預警管理。經過一段時間的科學分析和管控，臨時停電明顯減少。

　　看到不斷上升的排名，馬麗萍說：“‘紅色網格’讓問題迎刃而解，也讓我的工作成效提升了。每個人都能在‘紅色網格’中發揮作用?！?/p>

　　王偉寧對這個變化也很欣慰：“黨員帶著員工干，員工主動找活干。這說明‘紅色網格’管理在基層日常工作中有了正向的效果?！?/p>

　　馬麗萍的故事不是個例。如今，甘南供電公司“紅色網格”管理模式已覆蓋全員，在供電所示范點建設、駐村扶貧“六個一”活動、配網線路聯合檢修等各項工作中發揮著作用。自該模式實施以來，該公司共建立“書記項目”22個，破解生產經營難題539項，解決員工工作生活問題52項。