“您所撥打的號碼已經改變！”這是建設公司號碼順利完成調整后，電話撥測時播送的改號提示音。經過5個多月的調研、分析、規劃和14天的集中調整實施，國網河北電力順利完成全省碼號資源的規劃調整。
公司行政電話交換網始建于1988年，設備以程控交換機為主。然而隨著IP等分組技術的發展，程控交換開始逐步面臨技術演進的問題。2016年依據國網公司政策和總體設計，公司IP多媒體子系統（IMS）核心網初步建成，碼號資源管理方式也從原有的分級管理向集中管理的方式轉變?，F行號碼規劃方案已下發20余年，隨著新技術演進及公司機構調整，現行方案已存在諸多的管理問題。
迎難而上，立潮頭
2018年初，國網信通部下發《國網信通部關于印發公司行政電話碼號資源使用管理規范及開展碼號規劃調整工作的通知》，文件要求對全省的碼號資源進行規劃調整，該項工作共涉及河北南網所轄區域內127家單位，5萬多行政電話用戶。國網河北電力面對困難，迎難而上，主動作為，成立工作組，建立溝通機制，制定工作目標，明確工作計劃，全力推進全省碼號資源的規劃調整工作。
謀篇布局，站隊首
博觀而約取，厚積而薄發。規劃方案的優劣，直接決定了工作的成敗。國網河北電力高度重視規劃方案編寫，多次組織各單位進行調研、分析，確定規劃原則。確保在方案中能夠體現重點、攻克難點、創新亮點，通過多次現狀調研、技術論證、座談研討，國網河北電力組織各單位形成了《國網河北電力碼號資源現狀調研》、《國網河北電力碼號資源需求調研》、《國網河北電力碼號資源調整原則》等10余個基礎文檔，并最終形成《國網河北電力行政電話交換網電話碼號資源規劃》方案。
4月春和景明，國網公司在福建召開碼號資源規劃方案集中評審，國網河北電力緊抓機遇，凡事不滿足于差不多、過得去，提前一周前往福建，多次與兄弟單位交流經驗，連續3天焚膏繼晷完善方案。最終，規劃方案順利通過集中評審，獲得國網公司的一致好評。
貫徹落實，當先鋒
光是說不行，要緊是做。規劃方案已經確定，下一步就是如何落實。6月初，國網河北電力組織各單位召開碼號資源調整實施啟動會，確定在6月的最后兩周集中進行方案實施，啟動會明確了工作人員、工作任務及調整方案，統籌安排，提前通知重要用戶及相關部門，辦好工作票，一場硬戰打響了。
本次調整實施共涉及17家單位，6000多個用戶。由于號碼調整時間周期長、用戶多，既要保障按時完成此次任務又不能耽誤正常工作。為確保電話用戶盡量不受此次變更業務的影響，國網河北電力利用夜間和周末進行調整工作。核實記錄、理線、查號、跳線…運維人員表情嚴肅認真，動作嫻熟迅速，深夜的機房里除了電話號碼核實的聲就是打線器“咔咔”的聲音。6月29日，隨著建設公司號碼調整完畢，17家單位的號碼調整工作全部順利完成。
碼號資源規劃調整是2018年度國網公司信通部下發的年度重點工作。國網河北電力不辱使命，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，打贏碼號資源規劃調整攻堅戰，為公司IMS行政交換網的全面規劃夯實了根基。
