——國網蒙城縣供電公司探索新時代電網企業黨建工作路徑
伴隨著產業調整升級的步伐,供電企業改革步入深水區,按照國網企業堅持黨的領導、加強黨的建設的總體要求,企業如何從嚴從實推進黨的建設,推動企業瘦身健體提質增效,強化政治引領確保企業改革發展的正確方向,蒙城供電黨委大膽實踐、量體裁衣,探索出了一條適合自身發展的新時代國網企業黨建工作路徑。
蒙城縣供電黨委把服務基層、促進中心工作任務的完成作為黨建工作的落腳點,通過實施黨建品牌精益化管理,從找準切入點、樹好風向標、打足特色牌,讓黨建與保供電業務水乳交融、與發展相得益彰,讓黨建成為看得見、摸得著的服務生產力。
找準黨建工作切入點,如何有效落實黨建工作責任制?如何有效引導基層黨支部突出黨建主業意識?如何進一步提升黨員的模范帶頭作用?要尋求問題的解決辦法,就要以問題為導向,找準黨建企業與業務工作的結合點。黨委層面把準方向,聚焦發展任務;黨支部選準服務領域、聚焦痛點,充分發揮黨組織和黨員在服務企業、服務社會、服務群眾中的先鋒模范作用。企業的黨建工作,只有找準切入點,確定好實施載體,才能充分發揮企業黨建工作在國網供電企業發展中的重要作用。
2017年,蒙城供電黨委聚焦重點任務實施了“降損利劍、強化配網運維、黨員無違章、提質增效、客戶服務提升、迎峰度冬”六項行動,開展“黨員攻堅六項行動”,各黨支部通過“紅綠燈管控降損”“黨員電管家提升客戶滿意度”等多載體開展黨員攻堅行動,有效助推中心工作。
2018年,蒙城供電黨委明確了要建立一個品牌,打贏兩場戰役(三大工程攻堅戰、客戶滿意度提升)的目標,持續深化“情暖涼都”品牌建設,以“黨員攻堅”為主題,以“一會一書一清單”、書記直通車、書記項目和黨支部行動計劃為抓手,在實現“六個新作為”、打贏“三大工程攻堅戰”、完成“五項關鍵任務”等重點工作中充分發揮國網基層縣供電公司黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
樹好風向標需要堅持標桿引領,蒙城供電黨委堅持把標桿引領作為提升黨建精益化管理的重要方法,以“抓兩頭、促中間”為抓手,以標桿黨支部、先鋒班站及先鋒工作室、黨員責任區、黨員示范崗為載體,加強全面標桿管理,從立標桿、對標桿、達標桿、創標桿四個環節入手,按照囯網、省、市、縣四級設置標桿,打造一批可學習、可復制、可推廣的樣板標桿支部。
各級黨組織結合實際,選準切入點。圍繞三大工程攻堅戰工作,開展“黨員攻堅行動”;圍繞用電客戶滿意度提升,開展“縣供電黨員服務地圖”;圍繞精準扶貧,開展“情暖蒙城、電亮同步小康夢”等行動,充分發揮供電黨組織和黨員在服務企業、服務社會、服務群眾中的先鋒模范作用。
樹好風向標需要堅持績效推動,蒙城供電黨委堅持把績效推動作為提升黨建精益化管理抓手,以黨建考核結果融入組織績效、融入黨支部書記、科級管理人員個人績效的“黨建考核雙融入”制度來推動黨支部、黨支部書記、班子成員責任落實,實現黨建工作責任可追溯,進一步發揮了黨組織書記“把方向、鼓干勁、做表率”的作用。
打好黨建特色品牌需要具有行業特點和地域特色,蒙城供電黨委聚焦服務行業和涼都地域特征,從頂層設計、傳承創新、落地生根三個方面打好特色牌。
重頂層設計?!扒榕沙恰秉h建品牌建設是蒙城供電黨委結合電網企業的特點,緊緊圍繞員工和客戶的“心”需求,著力在“暖”上下功夫?!扒榕沙恰秉h建品牌從企業發展、員工成長、客戶滿意、扶貧攻堅等層面策劃。對內,暖發展,以黨員攻堅行動助推企業發展;暖基層,暢通基層問題解決渠道;暖員工,提升員工素質和技能;對外,打造“暖心電”提升客戶滿意度和助推扶貧攻堅,通過暖村莊、暖學校、暖客戶,打通服務群眾最后一公里,樹立縣供電企業良好形象。
注重繼承創新。2016年蒙城縣供電以聚焦客戶滿意度提升,開展“情暖蒙城”品牌建設,通過對國網基層縣供電企業發展歷程中已經形成的優秀基因進行提煉、整合。2016年初步建成了具有自身特色的“情暖蒙城、光明無限”文化體系實施一來,榮獲蒙城縣第一批服務文化示范單位。2017年形成了以“情暖蒙城”為軸心的品牌建設。
注重落地生根。黨委層面重點“把牢方向、聚焦發力、營造氛圍”,自上而下構筑聯動體系,建立一個以基層黨組織為網絡的平臺,建立一支以黨員干部為主體的創建隊伍和一批以服務實踐為特色的主題活動載體。黨支部層面在深入調查研究的基礎上,分別聚焦“暖基層——中心工作短板、基層難點問題解決”“暖員工——員工素質提升”“暖客戶——提升客戶服務滿意度”等領域,對服務型黨組織建設進行整體設計和規劃,不斷推動“情暖蒙城”品牌在企業落地生根。
近幾年,蒙城供電獲得了2016年蒙城國資委先進基層黨委、2017年度蒙城縣組織部先進基層黨組織、安徽省文明單位、廉政教育先進與服務文化示范點等諸多榮譽,這是蒙城供電充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的一個縮影,也是供電企業黨建精益化管理促實效的體現。
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——國網蒙城縣供電公司探索新時代電網企業黨建工作路徑
伴隨著產業調整升級的步伐,供電企業改革步入深水區,按照國網企業堅持黨的領導、加強黨的建設的總體要求,企業如何從嚴從實推進黨的建設,推動企業瘦身健體提質增效,強化政治引領確保企業改革發展的正確方向,蒙城供電黨委大膽實踐、量體裁衣,探索出了一條適合自身發展的新時代國網企業黨建工作路徑。
蒙城縣供電黨委把服務基層、促進中心工作任務的完成作為黨建工作的落腳點,通過實施黨建品牌精益化管理,從找準切入點、樹好風向標、打足特色牌,讓黨建與保供電業務水乳交融、與發展相得益彰,讓黨建成為看得見、摸得著的服務生產力。
找準黨建工作切入點,如何有效落實黨建工作責任制?如何有效引導基層黨支部突出黨建主業意識?如何進一步提升黨員的模范帶頭作用?要尋求問題的解決辦法,就要以問題為導向,找準黨建企業與業務工作的結合點。黨委層面把準方向,聚焦發展任務;黨支部選準服務領域、聚焦痛點,充分發揮黨組織和黨員在服務企業、服務社會、服務群眾中的先鋒模范作用。企業的黨建工作,只有找準切入點,確定好實施載體,才能充分發揮企業黨建工作在國網供電企業發展中的重要作用。
2017年,蒙城供電黨委聚焦重點任務實施了“降損利劍、強化配網運維、黨員無違章、提質增效、客戶服務提升、迎峰度冬”六項行動,開展“黨員攻堅六項行動”,各黨支部通過“紅綠燈管控降損”“黨員電管家提升客戶滿意度”等多載體開展黨員攻堅行動,有效助推中心工作。
2018年,蒙城供電黨委明確了要建立一個品牌,打贏兩場戰役(三大工程攻堅戰、客戶滿意度提升)的目標,持續深化“情暖涼都”品牌建設,以“黨員攻堅”為主題,以“一會一書一清單”、書記直通車、書記項目和黨支部行動計劃為抓手,在實現“六個新作為”、打贏“三大工程攻堅戰”、完成“五項關鍵任務”等重點工作中充分發揮國網基層縣供電公司黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
樹好風向標需要堅持標桿引領,蒙城供電黨委堅持把標桿引領作為提升黨建精益化管理的重要方法,以“抓兩頭、促中間”為抓手,以標桿黨支部、先鋒班站及先鋒工作室、黨員責任區、黨員示范崗為載體,加強全面標桿管理,從立標桿、對標桿、達標桿、創標桿四個環節入手,按照囯網、省、市、縣四級設置標桿,打造一批可學習、可復制、可推廣的樣板標桿支部。
各級黨組織結合實際,選準切入點。圍繞三大工程攻堅戰工作,開展“黨員攻堅行動”;圍繞用電客戶滿意度提升,開展“縣供電黨員服務地圖”;圍繞精準扶貧,開展“情暖蒙城、電亮同步小康夢”等行動,充分發揮供電黨組織和黨員在服務企業、服務社會、服務群眾中的先鋒模范作用。
樹好風向標需要堅持績效推動,蒙城供電黨委堅持把績效推動作為提升黨建精益化管理抓手,以黨建考核結果融入組織績效、融入黨支部書記、科級管理人員個人績效的“黨建考核雙融入”制度來推動黨支部、黨支部書記、班子成員責任落實,實現黨建工作責任可追溯,進一步發揮了黨組織書記“把方向、鼓干勁、做表率”的作用。
打好黨建特色品牌需要具有行業特點和地域特色,蒙城供電黨委聚焦服務行業和涼都地域特征,從頂層設計、傳承創新、落地生根三個方面打好特色牌。
重頂層設計?!扒榕沙恰秉h建品牌建設是蒙城供電黨委結合電網企業的特點,緊緊圍繞員工和客戶的“心”需求,著力在“暖”上下功夫?!扒榕沙恰秉h建品牌從企業發展、員工成長、客戶滿意、扶貧攻堅等層面策劃。對內,暖發展,以黨員攻堅行動助推企業發展;暖基層,暢通基層問題解決渠道;暖員工,提升員工素質和技能;對外,打造“暖心電”提升客戶滿意度和助推扶貧攻堅,通過暖村莊、暖學校、暖客戶,打通服務群眾最后一公里,樹立縣供電企業良好形象。
注重繼承創新。2016年蒙城縣供電以聚焦客戶滿意度提升,開展“情暖蒙城”品牌建設,通過對國網基層縣供電企業發展歷程中已經形成的優秀基因進行提煉、整合。2016年初步建成了具有自身特色的“情暖蒙城、光明無限”文化體系實施一來,榮獲蒙城縣第一批服務文化示范單位。2017年形成了以“情暖蒙城”為軸心的品牌建設。
注重落地生根。黨委層面重點“把牢方向、聚焦發力、營造氛圍”,自上而下構筑聯動體系,建立一個以基層黨組織為網絡的平臺,建立一支以黨員干部為主體的創建隊伍和一批以服務實踐為特色的主題活動載體。黨支部層面在深入調查研究的基礎上,分別聚焦“暖基層——中心工作短板、基層難點問題解決”“暖員工——員工素質提升”“暖客戶——提升客戶服務滿意度”等領域,對服務型黨組織建設進行整體設計和規劃,不斷推動“情暖蒙城”品牌在企業落地生根。
近幾年,蒙城供電獲得了2016年蒙城國資委先進基層黨委、2017年度蒙城縣組織部先進基層黨組織、安徽省文明單位、廉政教育先進與服務文化示范點等諸多榮譽,這是蒙城供電充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的一個縮影,也是供電企業黨建精益化管理促實效的體現。